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Simon P. - Né le 23/01/1979
01540 St Julien / V
6 ans d'expérience
Réf : 1105090925
Directeur Général
Objectif
- Intégrer une entreprise qui me permettra de relever de nouveaux défis opérationnels.
- Mettre à profit la formation Executive MBA sur les aspects Finance, RH, Stratégie...
- Jouer un rôle sur la scène internationale
- Mettre à profit la formation Executive MBA sur les aspects Finance, RH, Stratégie...
- Jouer un rôle sur la scène internationale
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Rhone Alpes, dans le Bâtiment.
Formations
Executive MBA à l'EM Lyon (Ecully, 69) Sept 2007 à Nov 2009
Ingénieur ITII en mécanique et méthodes de production Formation : ECAM et AFPI de Lyon (69) / Sept 2000 à Sept 2003
Technicien génie Mécanique et Productique & Technicien supérieur en Qualité
IUT B de Villeurbanne (69) / Sept 1997 à Juin 2000
Ingénieur ITII en mécanique et méthodes de production Formation : ECAM et AFPI de Lyon (69) / Sept 2000 à Sept 2003
Technicien génie Mécanique et Productique & Technicien supérieur en Qualité
IUT B de Villeurbanne (69) / Sept 1997 à Juin 2000
Expériences professionnelles
2011
Depuis 2010 Métallerie DARGAUD (71) - Second oeuvre bâtiment (15 p. + 6 ss traitants) Menuiserie alu et serrurerie - CA 2 M€
Directeur Général
Mes missions au quotidien
- Le Management d'une équipe de 15 personnes réparties entre pose et production
- La gestion financière avec analyse de rentabilité et suivi du carnet de commande
- Prise en charge de la fonction commerciale après le départ du dirigeant historique
Principales réalisations
o Mise en place du système informatique pour faciliter les échanges avec le siège du groupe.
o Remplacement de l'ensemble de l'encadrement sur le départ suite à la vente de l'entreprise avec maintien du personnel productif, de l'activité et de la rentabilité.
Depuis 2010 Métallerie DARGAUD (71) - Second oeuvre bâtiment (15 p. + 6 ss traitants) Menuiserie alu et serrurerie - CA 2 M€
Directeur Général
Mes missions au quotidien
- Le Management d'une équipe de 15 personnes réparties entre pose et production
- La gestion financière avec analyse de rentabilité et suivi du carnet de commande
- Prise en charge de la fonction commerciale après le départ du dirigeant historique
Principales réalisations
o Mise en place du système informatique pour faciliter les échanges avec le siège du groupe.
o Remplacement de l'ensemble de l'encadrement sur le départ suite à la vente de l'entreprise avec maintien du personnel productif, de l'activité et de la rentabilité.
2010
De 2005 à 2010 Chaudronnerie GOYON (01) - Chaudronnerie industrielle (40 p.) Sous-ensembles en acier pour l'industrie du BTP - CA 3,5M€
Directeur général adjoint
Mes missions au quotidien
- Le Management d'une équipe de 25-30 personnes réparties sur 3 ateliers de production
- La gestion financière avec analyse de rentabilité et suivi des budgets
- Prise en charge de la logistique, des achats et de la sous-traitance
Principales réalisations en France
o Mise en place d'une politique RH avec entretiens individuels, grille de rémunération et plan de formation avec cofinancement Européen durant 3 années.
o Mise en place d'une gestion financière par anticipation avec budgets prévisionnels et tableaux de suivi par fonction.
Principales réalisations à l'étranger
o Création d'un site de production de 50 personnes en CHINE
o Mise en place d'un partenariat avec 4 entreprises Chinoises, suivi et maintien de celui-ci (importation de 260 tonnes de matériel en 2008)
De 2005 à 2010 Chaudronnerie GOYON (01) - Chaudronnerie industrielle (40 p.) Sous-ensembles en acier pour l'industrie du BTP - CA 3,5M€
Directeur général adjoint
Mes missions au quotidien
- Le Management d'une équipe de 25-30 personnes réparties sur 3 ateliers de production
- La gestion financière avec analyse de rentabilité et suivi des budgets
- Prise en charge de la logistique, des achats et de la sous-traitance
Principales réalisations en France
o Mise en place d'une politique RH avec entretiens individuels, grille de rémunération et plan de formation avec cofinancement Européen durant 3 années.
o Mise en place d'une gestion financière par anticipation avec budgets prévisionnels et tableaux de suivi par fonction.
Principales réalisations à l'étranger
o Création d'un site de production de 50 personnes en CHINE
o Mise en place d'un partenariat avec 4 entreprises Chinoises, suivi et maintien de celui-ci (importation de 260 tonnes de matériel en 2008)
2005
De 2003 à 2005
Renault Trucks (01) - Assemblage de Poids Lourds (1300 p.)
De 2003 à 2005
Renault Trucks (01) - Assemblage de Poids Lourds (1300 p.)
2003
De 2001 à 2003 Messier Bugatti (69) - Pièces composites aéronautique (300 p. en 5x8 : flux continu)
Chef de projet industriel
Mes missions au quotidien
- Management d'une équipe pluridisciplinaire (production, qualité, logistique…)
- Maillage du système de production pour identifier les points d'amélioration
Principales réalisations en France
o Montée à pleine cadence de l'assemblage sur les lignes de montage en 5 mois contre 8 habituellement.
o Automatisation d'un secteur d'usinage.
Principales réalisations à l'étranger
o Réalisation d'une gestion de stock en Angleterre (Reyton Wire, Wrexham, Wales)
De 2001 à 2003 Messier Bugatti (69) - Pièces composites aéronautique (300 p. en 5x8 : flux continu)
Chef de projet industriel
Mes missions au quotidien
- Management d'une équipe pluridisciplinaire (production, qualité, logistique…)
- Maillage du système de production pour identifier les points d'amélioration
Principales réalisations en France
o Montée à pleine cadence de l'assemblage sur les lignes de montage en 5 mois contre 8 habituellement.
o Automatisation d'un secteur d'usinage.
Principales réalisations à l'étranger
o Réalisation d'une gestion de stock en Angleterre (Reyton Wire, Wrexham, Wales)
Langues
Anglais
Centres d'intérêts
o Sport (Voile, VTT, Squansh)
o Découverte (voyages)
o Découverte (voyages)
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Simon P.
Localisation géographique du candidat
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet
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