Service Emploi spécialisé depuis 25 ans
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Estelle H. - Née en 1974
06370 Ouans Sartoux
3 ans d'expérience
Réf : 1205181219
Directeur Technique
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région PACA, dans le Bâtiment.
Formations
2004 : Equivalence ingénieur
2003 : Formation à la légionnelle
2000 : Formation AFPA amiante : N°A2.1-18.05.00-13-OP-EC-ET
1999 : Formation SPS Niveau 3
1996 : MBA finance international ( USF)
1991 : BAC C
2003 : Formation à la légionnelle
2000 : Formation AFPA amiante : N°A2.1-18.05.00-13-OP-EC-ET
1999 : Formation SPS Niveau 3
1996 : MBA finance international ( USF)
1991 : BAC C
Expériences professionnelles
Depuis AVRIL 2009
- Directeur agence - BLUE RIVIERA PROMOTION - NICE / MOUANS-SARTOUX
1. 2009- livraisons de 100 lots - Montage de 3 promotion
2. 2010-livraisons de 120 lots-Montage de 5 promotions
3. 2011 livraison de 150 lots - Montages de 5promotions
- Directeur agence - BLUE RIVIERA PROMOTION - NICE / MOUANS-SARTOUX
1. 2009- livraisons de 100 lots - Montage de 3 promotion
2. 2010-livraisons de 120 lots-Montage de 5 promotions
3. 2011 livraison de 150 lots - Montages de 5promotions
Depuis septembre 2006 : Directeur Technique - LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS SOPHIA-ANTIPOLIS
Mission de Maitrise d'ouvrage 30%
Mission de Maitrise d'oeuvre de conception 40%
Mission de Maitrise d'oeuvre d 'exécution ( Pilotage des opérations ) 30%
Le Directeur technique :
• Participe sur le plan technique à la phase de montage en collaboration avec le directeur de programme ( pilote le dossier de consultation des entreprises - Appels offre - Etablit les budgets coût technique - Suit la procédure de dépôt de permis de construire )
• Pilote la conception technique d'un programme ( organise le projet - met en oeuvre le projet - optimise le projet - Suit la construction du projet ) en respectant les budgets pré établit
• Anime et dirige son équipe de responsable de production dans la phase de réalisation des travaux et livraisons aux acquéreurs
• Etablit et dirige les TMA
• Encadre les assistantes de programmes et les commerciales
• Participe à l'élaboration des balance financières
Mission de Maitrise d'ouvrage 30%
Mission de Maitrise d'oeuvre de conception 40%
Mission de Maitrise d'oeuvre d 'exécution ( Pilotage des opérations ) 30%
Le Directeur technique :
• Participe sur le plan technique à la phase de montage en collaboration avec le directeur de programme ( pilote le dossier de consultation des entreprises - Appels offre - Etablit les budgets coût technique - Suit la procédure de dépôt de permis de construire )
• Pilote la conception technique d'un programme ( organise le projet - met en oeuvre le projet - optimise le projet - Suit la construction du projet ) en respectant les budgets pré établit
• Anime et dirige son équipe de responsable de production dans la phase de réalisation des travaux et livraisons aux acquéreurs
• Etablit et dirige les TMA
• Encadre les assistantes de programmes et les commerciales
• Participe à l'élaboration des balance financières
Année 2006-2007
Domaine de BELLEVUE à Mandelieu , construction de 400 logements dans un Parc de 37 Hectares, club de sport, ASL et la ZAC
Septembre 2003 - 2006 Chef de projet - ELAN - BOUYGUES CONSTRUCTIONS IDF - PARIS
APS/APD/ETUDE AVANT PROJET : Relevé de chantier, Etude technique, Etude financière, Etude économique
PRO /ETUDE DE PROJET : Organisation générale du chantier, planning prévisionnelle, Rédaction CCTP, CCAP, CCAG, etc.…
ACT : Assistance apportée au Maître d'ouvrage pour la passation des contrats de travaux sur la base des études.
DET : Direction de l'exécution des contrats de travaux
AOR : Assistance apportée au Maître d'ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait achèvement.
SUIVIE DES TRAVAUX : rédaction des procès verbaux, gestion des relations entre le Maître d'ouvrage - les entreprises et l'inspection du travail - cramif, vérification des modes opératoires des entreprises
Domaine de BELLEVUE à Mandelieu , construction de 400 logements dans un Parc de 37 Hectares, club de sport, ASL et la ZAC
Septembre 2003 - 2006 Chef de projet - ELAN - BOUYGUES CONSTRUCTIONS IDF - PARIS
APS/APD/ETUDE AVANT PROJET : Relevé de chantier, Etude technique, Etude financière, Etude économique
PRO /ETUDE DE PROJET : Organisation générale du chantier, planning prévisionnelle, Rédaction CCTP, CCAP, CCAG, etc.…
ACT : Assistance apportée au Maître d'ouvrage pour la passation des contrats de travaux sur la base des études.
DET : Direction de l'exécution des contrats de travaux
AOR : Assistance apportée au Maître d'ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait achèvement.
SUIVIE DES TRAVAUX : rédaction des procès verbaux, gestion des relations entre le Maître d'ouvrage - les entreprises et l'inspection du travail - cramif, vérification des modes opératoires des entreprises
Référence chantier 2005- 2006
• 10 BD HAUSSMAN ( Rénovation d'un immeuble de bureau de 16 000m²) 18 000 000.00€
• HOTEL CRILLON ( Rénovation des cuisines 2000 M² et restaurant 500m² ) 5 000 000,00 €
• ST OUEN ( Création d'un immeuble de bureaux de 20 000 m² et de 2 immeubles d'habitation ) 35 000 0000,00€
• 10 BD HAUSSMAN ( Rénovation d'un immeuble de bureau de 16 000m²) 18 000 000.00€
• HOTEL CRILLON ( Rénovation des cuisines 2000 M² et restaurant 500m² ) 5 000 000,00 €
• ST OUEN ( Création d'un immeuble de bureaux de 20 000 m² et de 2 immeubles d'habitation ) 35 000 0000,00€
Octobre 2001- Septembre 2003 DECAM SA PARIS (CA 1 000 000,00€)
Directeur Technique: Chiffrage des projets, gestion des chantiers, gestion des équipes ( environ 30 opérateurs, préparation des réunions de chantiers, compte rendu et analyse des chantiers, gestion de la qualité interne à l'entreprise, gestion des relations entre QUALIBAT et l'entreprise, relation clients.
Analyse de l'activité via la rentabilité (utilisation des agrégats de rentabilité, des éléments de rentabilité) répartition de la valeur ajoutée et le surplus de la productivité.
Juillet 1994 - Septembre 2001 : SNPAR MARSEILLE, CANNES, NICE, MONACO (CA 12.000 000,00 FRS)
Directeur Technique: Chiffrage des projets, gestion des chantiers, gestion des équipes ( environ 70 salariés), préparation des réunions de chantiers, compte rendu et analyse des chantiers, gestion de la qualité interne à l'entreprise, gestion des relations entre QUALIBAT et l'entreprise, relation clients, recouvrement créances
Analyse de l'activité via la rentabilité (utilisation des agrégats de rentabilité, des éléments de rentabilité) répartition de la valeur ajoutée et le surplus de la productivité. Gestion juridique, sociale, comptable et financière de l'entreprise.
Directeur Technique: Chiffrage des projets, gestion des chantiers, gestion des équipes ( environ 30 opérateurs, préparation des réunions de chantiers, compte rendu et analyse des chantiers, gestion de la qualité interne à l'entreprise, gestion des relations entre QUALIBAT et l'entreprise, relation clients.
Analyse de l'activité via la rentabilité (utilisation des agrégats de rentabilité, des éléments de rentabilité) répartition de la valeur ajoutée et le surplus de la productivité.
Juillet 1994 - Septembre 2001 : SNPAR MARSEILLE, CANNES, NICE, MONACO (CA 12.000 000,00 FRS)
Directeur Technique: Chiffrage des projets, gestion des chantiers, gestion des équipes ( environ 70 salariés), préparation des réunions de chantiers, compte rendu et analyse des chantiers, gestion de la qualité interne à l'entreprise, gestion des relations entre QUALIBAT et l'entreprise, relation clients, recouvrement créances
Analyse de l'activité via la rentabilité (utilisation des agrégats de rentabilité, des éléments de rentabilité) répartition de la valeur ajoutée et le surplus de la productivité. Gestion juridique, sociale, comptable et financière de l'entreprise.
Langues
Français : Langue maternelle / Italien : Langue maternelle / Anglais : Courant / Espagnol : Conversationnel
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Estelle H.
Localisation géographique du candidat
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