PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

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Sophonie B. - Né le 26/12/1975
-
Réf : 1308051507

Coordinateur De Projets / Conducteur De Travaux

Ma recherche


Je recherche tout type de contrat, sur la France et étranger, dans le Bâtiment.

Formations


2013 : Master en management stratégique des achats, Institut d'Administration des Entreprises de Grenoble-France, formation continue
2013 : Formation Titre Certifié Responsable Logistique niveau II (niveau BAC+4), Ecole Supérieure de Logistique Industrielle de Redon (France)
2012 : Formation en Communication et gestion des projets auprès de la CEGOS, Paris
2011 : Formation en Gestion fiscale du risque fournisseur et client (Cabinet MAZARS)
2010 : Formation en Gestion pratique des achats (CEGOS, France)
2006 : Formation en techniques logistiques, Ecole Supérieure de Logistique Industrielle de Redon (France)
2006 : Formation en Transit Douane (CEFOP de Douala)
2004 : Brevet de Technicien Supérieur en logistique et commerce international, centre de Douala, Ecole Supérieure de Gestion (ESG) de Douala.
1998 : Licence en Droit de l'Université de Dschang
1994 : Baccalauréat littéraire, seconde langue vivante allemand, Lycée classique de Bangangté

Expériences professionnelles


03/2012-05/2013
Travaux Sous Marins Camerounais (TSMC SARL) BP 897 Douala (Travaux industriels onshore/offshore)

Chef Département Coordination projets Cameroun et Filiales (CONGO/ANGOLA)

-Définit et met place la méthodologie de gestion des projets : cahiers de charges, études avant- projets, rédaction procédures, séquences des réunions de mises au point, plan de communication
-Planifie et coordonne l'ensemble des tâches pour les équipes internes : 25 personnes (Production, Qualité, HSE, Maintenance, R&D)
-Harmonise les achats de matières premières afin de réduire les coûts de fabrication : gain moyen de 15% sur un CA Achats global d'environ 100 millions XAF
-Pilote et coordonne les grands projets de restructuration industrielle (construction de barges, plongée et soudure sous-marines, dragage de chenal, maintenance des équipements) pour le compte de Bolloré Africa Logistics Cameroun, Société Nationale de Raffinage du Cameroun, Port Autonome de Douala, Perenco Rio Del Rey
-Prévoit et analyse les risques éventuels, puis propose toutes actions correctives
-Collabore avec la Direction Financière pour l'élaboration et la validation des budgets relatifs aux projets
-Reporte en temps réel à la Direction Générale sur l'avancement des travaux et le bilan économique après réalisation
-Prépare en amont et en aval les éléments de chiffrage et de facturation
03/2011-02/2012
BGFIBank Cameroun SA BP 660 Douala (Banque et finance, Groupe BGFIBank, Premier Groupe bancaire de la zone CEMAC, Certifié ISO 9001/2008), CDD 12 mois

Chef Département Achats, Logistique et Sécurité Physique

-Organise et planifie les activités du Département : ai rédigé et mis à jour 08 procédures et instructions en 12 mois, ai mis en oeuvre tableaux de bords et indicateurs de risques
- Evalue et coache les collaborateurs du Département (05 personnes)
- Assure l'interface avec les fournisseurs, prestataires et les Administrations : ai participé aux réunions d'information sécuritaire lors de la visite du Chef de l'Etat à Douala en octobre 2011
- Assure le pilotage fonctionnel des achats sur 09 familles de produits (CA Achats : 500 millions XAF) : ai présidé le Comité d'Appels d'Offres pour les achats de 05 véhicules (CA : 100 millions XAF)
- Supervise les activités relatives à la logistique : entretien des bâtiments et de la flotte automobile (13 véhicules)
- Met en oeuvre et suit le dispositif de sécurité (incendie, alarme, vidéosurveillance, contrôle d'accès, services de gardiennage) : ai recensé et fait corriger plusieurs failles dans le dispositif de sécurité physique
10/2008 - 02/ 2011
MULTIPRINT SERIGRPAHIE SA BP 5238 Douala (Industrie polygraphique ; effectif : 120 ; CA : 7,5 millions d'euros)

Responsable Achats/Logistique et Services Généraux

- Manage 06 personnes
- Réalise un gain achats de 80 millions XAF en 24 mois suite à l'implémentation d'une Charte Fournisseurs
- Assure la gestion administrative et technique du parc automobile (07 véhicules)
- Optimise les coûts logistiques suite à la mise en place de nouveaux contrats
- Réalise toutes les opérations de services généraux : accueil, assistance et installation du personnel expatrié, gestion de la salubrité sur les sites, gestion du carburant et des services de gardiennage
- Participe à l'implémentation réussie du module ERP/SAP en tant que Key user sur les modules achats-stocks
- Pilote le projet d'extension de l'usine (4 000 m²) : appels d'offres, sélection fournisseurs, puis reporte à la Direction sur l'avancement des travaux et le bilan économique après réalisation.
06/2005 - 09/2008
Société Tolen Leader Equipement BP 7678 Libreville - GABON (Grande distribution, CA 1,5 M€)

Chef Département Approvisionnements et Logistique

- Anime et encadre le Service Approvisionnements (04 personnes)
 Assure l'approvisionnement des produits (CA achats : 500 millions XAF) et réalise un gain achats de 18% sur le coût global en 02 ans suite à la recherche et l'identification de nouvelles sources d'approvisionnement
- Assure la gestion technique et administrative du parc automobile (03 véhicules)
- Elabore et fait les procédures HSE sur les sites
01/2001 - 05/2005
D. TSEKENIS SA BP 347 Douala (commerce de détail, vente en gros et aux sociétés, leader de la grande distribution au Cameroun)

Responsable Administration des ventes et Achats locaux

- Assure la gestion du process ADV : cotations, commandes, stocks (20 000 références), facturations, suivi des délais, litiges et réclamations sur un porte feuille de 279 clients : ai réalisé grâce à la rationalisation du traitement des commandes une augmentation du CA de 20% par an et du taux d'encaissement de 25%
- Achète localement pour 60 millions XAF pour pérenniser la continuité des ventes
- Collabore avec le Service Logistique pour le planning des livraisons
- Pilote 04 fois en 03 ans la saisie informatique des relevés d'inventaires : analyse les écarts, identifie les sources d'erreurs et procède à leur correction
- Coordonne l'installation du stand TSEKENIS au Salon International de l'Entreprise PROMOTE 2002 : aménagement, décoration, sécurisation, sonorisation

Permis


Permis de conduire

Centres d'intérêts


• Divers séminaires Gestion de la Qualité , Gestion des projets , Hygiène, sécurité et environnement en vue de parfaire mes compétences personnelles
• Pratique du football en week-end pour renforcer mon esprit d'équipe et améliorer ma réactivité face à l'adversité
• Revues économiques, culturelles et sportives

" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "

Sophonie B.
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