Directeur De Production Extraction Et Traitement De Minerais Ou Granulats

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Rhone Alpes, dans l'Environnement.

1994 : Doctorat es sciences ◦ Spécialisation Géologie - Science des matériaux ◦ École des Mines d'Ales ◦ Université Joseph Fourier ◦ Grenoble
Officier du génie ◦ Spécialisation Explosifs mines ◦ École appliquée du génie ◦ Angers

1990 : DEA Géologie ◦ Spécialisation Roches magmatiques métamorphiques et volcaniques ◦ Université Claude Bernard ◦ Clermont-Ferrand

1989 : Maitrise de Géologie ◦ Université Joseph Fourier ◦ Grenoble

1987 ◦ 1985 : Baccalauréat D (éq. S - SVT), puis DEUG Biologie ◦ Saint-Étienne

Depuis 2003
Directeur de site ICPE, BALTHAZARD & COTTE - groupe LHOIST ◦ Industrie minière ◦ Sassenage
• Pilotage opérationnel de l'exploitation d'une usine et d'une carrière verticale en milieu périurbain ◦ Production : 180 kt/an de minéraux industriels ◦ Carrière : 300 à 500 kt/an ◦ Obtention du renouvellement de l'exploitation pour 20 ans et extension
• Élaboration et mise en oeuvre de la stratégie industrielle : réalisation des plans d'exploitation et organisation de l'extraction de 2 matières premières en alternatif, mise en place d'une nouvelle unité de production, montage du dossier de renouvellement et d'extension de l'exploitation, constitution et validation des budgets d'investissements, reporting hiérarchique
• Implantation de démarches QHSE : cartographie et clarification des processus, sensibilisation des collaborateurs. Obtention des certifications ISO 9001 en 2009 et ISO 14001 en 2013 pour 6 ICPE
• Modernisation de l'exploitation : remise à jour des techniques de tir, réduction des nuisances sonores-poussières-vibrations, optimisation des coûts d'entretien et de la gestion de l'énergie, achats de sous-traitance et nouvelles machines, réduction des déchets
• Animation des équipes (21 personnes) : recrutement, montée en compétences, définition du plan de formation, fixation des objectifs individuels et évaluation, motivation et dynamisation du middle management, interface avec les IRP

1999 - 2002
Chef d'usine, BALTHAZARD & COTTE ◦ Industrie minière ◦ Sassenage
• Assainissement des finances : révision des procédures comptables, clarification de la gestion financière, optimisation de la trésorerie, et restructuration d'un site de production
• Définition de la roadmap : audit diagnostic, identification des axes d'amélioration, mise en place de plans d'action, standardisation des processus, élaboration de tableaux de bord et suivi des indicateurs de gestion

1997 ◦ 1999
Adjoint au directeur de travaux, PASCAL TRAVAUX PUBLIC ◦ BTP ◦ Domène
• Suivi de la construction d'ouvrages d'art sur le chantier de réalisation du TGV à Saint-Geniès-de-Comolas : responsable soutènement après mise en oeuvre des volées, sécurisation après tir, qualité du percement et de l'étanchéité, coordination des équipes et des sous-traitants (70 personnes), réalisation de la négociation financière des réclamations de fin de chantier ◦ Creusement des tympans, puis d'un tunnel avec tranchée couverte.

1996 - 1997
Ingénieur géologue, SIFRACO - groupe SILBECO ◦ Industrie minière ◦ Alès - France
• Prise en charge de missions de prospection de gisements de silice qualité fonderie et verrerie : études de diversification, expertises géologiques, prospections par sondage pour tous minéraux industriels, rédaction de rapports et présentation de recommandations

1995 - 1996
Ingénieur Géologue, BARYTINE DE CHAILLAC - groupe SOLVAY ◦ Industrie minière ◦ Chaillac
• Étude du gisement : cartographie et zonage en profondeur, réalisation de plus 75 forages de prospection, analyse des résultats, modélisation chimique en 3D du gisement, implantation et suivi de forages destructifs en roches sédimentaires meubles

Anglais : Usage professionnel régulier, principalement technique /

Manager confirmé, spécialiste de l'exploitation minière et du génie des procédés, expert en pilotage de sites de production ◦ Près de 20 années d'expérience : réalisation d'études minières, élaboration de la politique d'exploitation et obtention des autorisations, modernisation de l'outil de production, gestion des plans d'investissements, apaisement des relations sociales et des relations avec les riverains, implantation de démarches QHSE basées sur l'amélioration continue, animation d'équipes pluridisciplinaires, pilotage de la performance ◦ Polyvalent et dynamique, pédagogue et rigoureux, je désire capitaliser sur mon expertise métier, mes aptitudes managériales et mon aisance relationnelle pour prendre la direction d'un site de production au sein d'une structure à taille humaine, dans le domaine des Matières Premières ou du BTP, Génie Civil.

Informatique : Logiciels propriétaires