PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

L'équipe spécialisée RH et BTP de PMEBTP accompagne ses clients et ses candidats jusqu'au succès par des contacts personnalisés.
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Pascal P. - Né en 1974
75014 Paris
27 ans d'expérience
Réf : 1409091753

Directeur Administratif Et Financier

Ma recherche


Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Bâtiment.

Formations


1996 - 1998 Diplôme Etudes Comptables et Financières (D.E.C.F.) - C.N.A.M. Paris
1983 - 1985 D.U.T. Gestion des Entreprises et Administrations (G.E.A.) - Toulouse III

Expériences professionnelles


Juillet 2011 - Juillet 2014
MEZZO DI PASTA - Restauration Rapide
: Responsable administratif et commercial Gestion administrative et comptable.
Animation commerciale, développement et fidélisation de la clientèle : C.A. 250 K€, +25% par an.
Recrutement et management de l'équipe (6 personnes).
Nov. 2005 - Juin 2011
MORYGROUP - Transport et Logistique
C.A. : 1 000 M€ - 7 000 collaborateurs
Directeur Administratif et Financier
Division Overseas (Setcargo International) : C.A. 90 M€ - 20 agences 7 filiales dont 4 à l'international. Cédée en février 2010 à Crystal Group.
 Création et management des services administratifs et comptables : 16 personnes.
 Supervision du reporting comptable et de la consolidation.
 Animation du processus budgétaire et du contrôle de gestion.
 Cash Management : Gestion des flux de trésorerie et Optimisation du B.F.R. Mise en place d'un service de Credit Management centralisé gérant 250 M€ d'encaissement en France et à l'international. Réduction des délais de paiement de 50%.
 Relations avec les partenaires bancaires. Mise en place des financements.
 Management des autres fonctions de support : Systèmes d'information, Juridique et Fiscalité, Ressources Humaines (relations avec partenaires sociaux, gestion sociale).
Mars 2003 - Déc. 2007
Financial Controler
Division Internationale terrestre : 15 filiales, C.A. de 2 à 55 M€
 Pilotage du contrôle de gestion de 15 filiales Europe, Pays de l'Est, Maghreb.
 Animation des chargés de reporting.
 Participation aux acquisitions en France et en Europe.
 Création du reporting financier du groupe à destination des actionnaires.
 Audit des sites en difficulté, définition des plans d'action.
Déc. 2000 - fév. 2003
ADA LOCATION - Location de véhicules
C.A. 140 M€
: Responsable Contrôle de Gestion
 Création du service, recrutement et encadrement de 2 contrôleurs de gestion.
 Fiabilisation du process budgétaire. Accélération du reporting et passage d'un reporting bimestriel à mensuel.
 Création des indicateurs de gestion et des tableaux de bord.
ORACLE France
N° 2 mondial du logiciel
Avril 1999 - Déc. 2000 : Consultant - Chef de projet
 Coordination d'une équipe de 4 personnes, ingénieurs Oracle et consultants externes, chargé du développement d'un outil informatique déployé sur plus de 40 sites.
 Conception et mise en oeuvre de projets de business intelligence, de reporting financier ou commercial. Transfert de compétences.

QUICK RESTAURANTS
C.A. : 400 M€ - 400 restaurants en Europe
Nov. 1994 - Avril 1999 : Contrôleur de gestion corporate
 Production du reporting et des tableaux de bord opérationnel par pays.
 Chef de projet utilisateur pour la mise en place d'outils de contrôle de gestion.
 Audit du chiffre d'affaires et contrôle de l'application des procédures administratives sur site.
LES PYRAMIDES
Centre évènementiel et de loisirs - 9 établissements - C.A : 40 M€

Nov. 1991 - Juin 1994 : Contrôleur de Gestion
 Mise en place de la comptabilité analytique. Tableau de bord, budgets, prévisions.
 Etude de rentabilité des investissements, calcul de coûts.
 Création d'une centrale d'achat, référencement des fournisseurs et négociations de prix.
AVENANCE - Restauration collective

Oct. 1989 - Oct. 1991 : Directeur de Restaurant
 Responsable d'un centre de profit (1100 couverts / jour - Equipe de 25 personnes).
FLUNCH - Cafeteria

Déc. 1987 - Oct. 1989 : Responsable de Restaurant
 Management opérationnel de restaurants (Toulouse, Périgueux, Montpellier).

Langues


Anglais professionnel courant

Centres d'intérêts


Membre de l'Association des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (D.F.C.G.)
Cuisine et Gastronomie, Photographie, Cinéma.

" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "

Pascal P.
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