Ingénieur Génie Civil

Project Manager Ingénieur de planification Contrôle cout Chef de Mission Qualité
6 ans d'expériences, Organisation du Chantier, Pilotage et Coordination
des Travaux d' exécution du projet.
Établir les tableaux de bord de suivi et reporter régulièrement en identifiant les risques encourus.
Consolider les données d'avancement, produire les documents de suivi.
Analyser les écarts, proposer des actions correctives et ajuster les plannings.
responsabiliser pour trouver les ajustements à l'amélioration du système de management de la qualité.

Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans l'Ingénierie.

2014 : Formation sur le programme MS PROJECT .
2011 : Formation sur le programme Primavera P6 premier et deuxième niveaux.
2008 - 2009 : Mastère Professionnelle en Management De La Construction Civile a l Ecole
Supérieure des Sciences et Technique de Tunis ESSTT.
2007 - 2008 : Diplôme National d'Ingénieur spécialité Génie Civil mention assez bien de L'Université Libre De Sud ULS.
Projet Fin d'Etude : Conception et Calcul d'une Structure en Béton Armé :
Sous Sol +RDC + 7 étages.
2004 - 2005 : Admission au Concoure National d Entrée au Cycle de Formation d'Ingénieur
À l'Institut Préparatoire d Etude d Ingénieur de Gabés IPEIG.

30/05/2014 --- à ce jour
Ingénieur Génie Civil Chef de Mission Qualité.
- Planifier et diffuser les objectifs découlant de la politique qualité.
- maîtrise de la méthodologie de conduite de projet ainsi que la capacité à mettre en oeuvre des actions de sensibilisation et de formation à l'égard des différents acteurs concernés.
- Formalisez et mettez en oeuvre les plans d'action conformément aux objectifs définis.
- Assurer du respect de la politique qualité , analyser les résultats pour prévenir et corriger les dérives et cela en étroite collaboration avec les acteurs de terrain.
identifier les problèmes liés à la qualité et assurer que les actions correctives proposées sont efficaces.
Projet: l'autoroute Maghrébine ,autoroute SFAX-GABES ,lot 6 : METTOUIA - GABES .
Enterprise : société route bâtiment SOROUBAT.
Longueur du Projet : 28.174 km .
Ouvrages Béton Armé:
- 9 passages supérieurs.
- 1 passage inférieur pour croiser une voie ferrée.
- 22 ouvrages hydrauliques.
- l'échangeur Gabès Nord.
Cout du projet : 77 993 441,955 DT.
Maitre de l ouvrage : Tunisie Autoroute
Durée du Contrat: 36 mois.

01/05/2013 --- 15/05/2014
Project Manager.
- Responsable de l'élaboration du planning, de l'exécution et du contrôle de toutes les étapes de production. S'assurer de la conformité de tous les plans et les procédures et que tous les tâches sont exécutés suivant les spécifications, les spécificités du contrat et le planning des travaux.
- Préparation de comptes-rendus de projet.
- Assister à la réunion de chantier.
- Organisation de chantier, Pilotage et coordination des travaux.
- Gestion des questions de non-conformité et proposition de mesures préventives et correctives.
- Application des procédures de sécurité et de qualité.
Projet : Le Complexe Immobilier les 4 Saisons :
4 Immeubles développés sur Sous sol et R + 7 étages.
Enterprise : Société CHAABANE et Cie.
Cout du projet : 8.104.415,98 DT.
Maitre de l ouvrage : société de promotion immobilière '' Sallem ''.
Durée du Contrat: 30 Mois

15/09/2011 --- 15/04/2013
Project Manager.
Elaborer le planning chemin de fer (visualisation géographique ET temporelle d'un plan de charge) en maîtrisant le logiciel Tilos 7.
La planification des mouvements de terre.
La prise en compte des quantités de travail, des rendements et des vitesses.
gestion du cout et avancement financier.
Réalisation du rapport mensuel d avancement des travaux.
Lister les procédures d'exécution et logistique des matériels.
Assurer la diffusion des documents d'exécution sur le chantier.
Etablir les extraits de plannings hebdomadaires et les diffuser. Réaliser les travaux en appliquant les procédures. Organiser essais et contrôles prévus. Levée des points critiques et des points d'arrêt. Attendre les visas de reprise de travaux après levée.
Projet: Travaux de Réhabilitation de la Route RR 98 dans le Gouvernorat de
KAIROUAN -TUNISIE- .
Enterprise : Société CHAABANE et Cie.
Longueur du Projet : 29.5 km.
Nombres des Ouvrages Hydrauliques : 26 unités.
Cout du projet : 7.679.525,000 DT.
Maitre de l ouvrage : Ministère de l'Equipement Direction des Ponts et Chaussées.
Durée du Contrat: 19 Mois.
Projet: Travaux de Réhabilitation de la Route RVE 887 dans le Gouvernorat de
SIDI BOUZID -TUNISIE- .
Enterprise : Société CHAABANE et Cie.
Longueur du Projet : 30 km.
Nombres des Ouvrages Hydrauliques : 45 unités.
Cout du projet : 10.961.936,050 DT.
Maitre de l ouvrage : Ministère de l'Equipement Direction des Ponts et Chaussées.
Durée du Contrat: 22 Mois.

16/02/2011 --- 14/09/2011
Ingénieur Planification contrôle cout .
- assurez le reporting (élaborer le planning et mise à jour de l avancement) auprès des différents acteurs du projet.
- assurez la maîtrise des coûts, des délais, des performances et de la qualité des produits.
- Contrôle technique d exécution des travaux et de conformité des plans d exécution.
- assister à la réunion de chantier, coordonner les actions des différents intervenants, maîtrise d'ouvrage, prévention, gestion, approvisionnement …
- structurer, mobiliser et piloter les ressources.
-organiser les inspections et les essais et s assurer de la qualité de produit.
Projet: Construction de l Institut Supérieur des Etudes Technologiques ISET SIDI BOUZID -TUNISIE-
Enterprise : Société CHAABANE et Cie.
Surface du Projet : 3 ha.
Cout du projet : 17.000.000 DT.
Maitre de l ouvrage : Ministère de l enseignement Supérieur
Durée du Contrat: 18 Mois.

15/12/2009 --- 15/02/2011
Ingénieur de Planification contrôle cout .
-Etablissement des rapports hebdomadaires et mensuels.
-élaboration du Planning de Projet.
-Avancement des travaux et la mise à jour du planning et l analyse de chemin critique de projet.
-Exécution de Planning financier prévisionnelle
-Suivi des coûts et contrôle budgétaire : Méthode de Valeur Acquise (Earned value) et analyse des indices de performances (SPI, CPI) et des écarts (SV, CV) et proposition des solutions.
-Diagramme de flux de trésorerie (Cash Flow).
-Planning D'Embauche et de dépense de main d'oeuvre.
-Planning d'approvisionnement des matériaux de construction.
-Planning de rendement des matériels.
-gestion de risque
-Plan de sécurité et de protection de santé.
Projet : conception et construction 1440 logements y compris les bâtiments publics à Ghadamès - Libye -.
Enterprise : Société CHAABANE et Cie.
Surface du projet : 145 ha.
Cout du projet: 277, 356, 800,000 DLY.
Maitre de l ouvrage : Housing and Infrastructure Board HIB.
Durée de contrat : 30 mois.
Bureau d contrôle : AECOM (bureau d'études et de conseil en ingénierie américain).

10/07/2008 ---- 10/12/2009 :
Ingénieur de site.
Responsable de l'application du plan qualité de l'entrepreneur, vérifier en outre que les travaux sur site sont exécutés suivant les procédures et les règles de l art, inspection et contrôle technique, veiller à l'enregistrement et l'archivage des documents de gestion de la qualité.
Projet: Construction d'Hôtel IBEROSTAR ROYAL MANSOUR ***** MAHDIA - TUNISIE -
Entreprise : SONEB Société Neifer de Bâtiment.
Surface du projet: 5.3 ha.
Cout du projet: 22.000.000 DT.
Nombre des chambres : 448.
Durée de contrat : 18 mois.
Projet: Rénovation et Extension d' HOTEL '' EL MAHDI '' **** MAHDIA - TUNISIA - .
Entreprise : SONEB Société Neifer de Bâtiment.
Surface du projet: 3.1 ha.
Cout du projet: 15.000.000 DT.
Nombre des chambres : 320.
Durée de contrat : 12 mois.

2006 :
Stage au sein de bureau d étude NORD-SUD a Sfax :
Etude et Calcul d un bâtiment RDC + 4 étages.

2005 :
Stage dans la société nationale d exploitations et de distribution des eaux
SONEDE a SFAX.
Dimensionnement d'un réseau hydraulique zone HZAG a SFAX.