Directeur Administratif Et Financier

Je recherche tout type de contrat, sur la France et étranger, dans l'Administration et juridique, le Controle Technique et Securite.

2014 :
Master2 spécialité M.A.E (Master Administration des Entreprises) en cours d'obtention via une V.A.E auprès de l'université de Lille 1.

2009 :
Capacité Transport de Voyageurs obtenue du Ministère des Transports.

1983 :
D.U.T de Gestion des Entreprises et des Administrations, option finances comptabilité
I.U.T de Valenciennes (59).

De Décembre 12 à Décembre 14
Directeur administratif et financier de SETRAM à Alger, joint-venture, créée en septembre 2012 détenue à 49% par Ratp Développement, filiale de la RATP et à 51% par deux sociétés étatiques Algériennes.
C.A : 40 M. €uro - 4 Sites - Effectif : 2 200 Personnes. - Encadrement de 15 collaborateurs - Transport de Voyageurs

Missions dans un contexte de création de société et d'activités.
Membre du Comité de Direction et participation aux Conseils d'Administration et Assemblée Générale.
Reporting Mensuel au Groupe avec commentaires et différentes analyses de rentabilité par contrat (6).
Encadrement et animation du Centre de Services Partagé (CSP), responsable de la production des clôtures comptables, de l'établissement des états financiers, du Reporting mensuel (1 cadre et 4 Comptables) et du pôle Contrôle de Gestion (3 fonctionnels et 6 opérationnels).
Acteur dans les dossiers de croissance externe
Relation avec la DRH (budget formation, recrutement, politique de rémunération).
Pilotage du processus budgétaire avec les Directeurs d'Unités Opérationnelles.
Suivi des assurances (négociation contrats et suivi de la sinistralité).
Coordination de la vie sociale.
Interlocuteur des tiers : commissaires aux comptes, avocats, administration fiscale, banque….
Expériences significatives 
Réinternalisation de la comptabilité tenue pendant 3 mois par un cabinet extérieur.
Formalités de création de la société avec les administrations algériennes et mise en place d'un réseau.
Mise en place de la Direction Administrative et Financière au Siège mais également dans nos sites déportés avec le recrutement, la formation et le management de 15 personnes.
Création d'un outil de contrôle budgétaire et mise en place des revues d'activité.
Suivi du dossier  expatriés  : Permis de travail, cartes de séjour, logements.
Chiffrage et gain de 5 contrats pour 30 Millions d'€uros.
Elaboration de la documentation  prix de transfert .
Instauration d'une relation de confiance et de transparence avec le Client.
Transfert de connaissances aux membres du Comité de Direction sur la fonction  finances .

De Juin 2006 à Mai 2012
Directeur administratif et financier du Pôle Rhône/Bourgogne - TRANSDEV EST à Marsannay la Cote (21), filiale du groupe VEOLIA/TRANSDEV détenu par la Caisse des Dépôts et Consignations et Veolia Environnement, opérateur majeur dans le domaine du transport de voyageurs en France et à l'international. C.A : 100 M. €uro - 12 Sociétés - Effectif : 1 000 Personnes - Encadrement de 12 collaborateurs. - Transport de Voyageurs

Expériences significatives 
Passage d'un reporting à J+15  social  à un reporting à J+3  conso  : accompagnement de l'équipe comptable avec la mise en place de nouvelles méthodes de travail associées a des explications soutenues auprès des opérationnels pour échanger sur les points de blocage et pouvoir ainsi les lever.
Acteur dans de nombreux groupes de travail nationaux : amélioration de la performance, montage du cahier des charges assurances, porteur d'initiatives sur le projet d'entreprise  vision 2012 .
Création d'un outil de chiffrage unique pour les activités interurbaines du périmètre : recensement des outils existants, partage sur les éléments intangibles, proposition du nouveau support et appropriation par chacun de ce fichier type.
Mise en place d'un contrôle interne : relais du contrôle groupe et mise en place d'un contrôle interne  local  pour réduire l'intervention des auditeurs extérieurs.
Pilotage des investissements ( 5 M€ par an ).
Optimisation et mobilisation de chacun sur le Besoin en Fond de Roulement (BFR).
Fusion absorption de deux filiales du Groupe.
A périmètre d'activité constant, optimisation des ressources dans le service administratif avec le départ de 4 collaborateurs non remplacés (un chef comptable, deux animateurs de pôle et un comptable).
Directeur du réseau de transport urbain de Moulins (03) pendant 6 mois avec remise en rentabilité de la société.

De Juin 1997 à Mai 2006
Directeur administratif et financier (Comptabilité, contrôle de gestion et paie) - KEOLIS GOHELLE
Société de transports urbains de voyageurs à Lens/Hénin Beaumont (62), filiale de KEOLIS détenue par la SNCF.
C.A : 26 M. €uro. (4 Sociétés) - Effectif : 200 Personnes - Encadrement de 3 collaborateurs - Transport de Voyageurs

Expériences significatives
Reconduction à deux reprises du contrat de délégation de service public (DSP) avec notre Autorité Organisatrice, du chiffrage de l'offre à la négociation dans un cadre de fusion de deux sociétés.
Inventaire physique des biens des différents centres ayant permis le nettoyage de l'actif du Bilan et leur identification après rapprochement avec les écritures comptables.
Chef de projet  35 heures ,  €uros  et  Billettique .
Mission de 6 mois dans une filiale du groupe en Angleterre, à EastBourne pour le passage d'une comptabilité d'encaissement à une comptabilité d'engagement.
Nombreuses missions au sein de la région : responsable administratif du réseau de Boulogne (TCRB), contrôleur de gestion de Westeel (Sallaumines) et directeur du réseau d'Auchy les Mines (BUSSI).
Rédaction, chiffrage et négociation des conventions de sous traitance (70% du CA)

De 1994 à 1997
Responsable administratif et comptable (Comptabilité, contrôle de gestion, paie et informatique) - BONNETERRE
Distributeur de produits alimentaires d'origine biologique à Rungis (94) - filiale du groupe DISTRIBORG.
C.A : 34 M. €uro - Effectif : 120 Personnes - Encadrement de 7 collaborateurs

De 1985 à 1994
Comptable puis chef comptable
CIEFOP Paris / IFACAP Lille
Groupe de formation professionnelle représenté sur sept régions - C.A : 31 M. €uro - Effectif : 300 Personnes,
ALPAC - Blaringhem (59) - Entreprise de production et de négoce d'articles d'arts de la table
Comptable Client avec un portefeuille de 2500 clients (Boutiques et GMS) puis Comptable paie,
CLUB MED - Djerba (Tunisie) - Village Vacances - Comptable Caisse,DESQUESNES à Auchel (62) comme comptable Unique et COLAS NORD PICARDIE à Lille et Valenciennes (59) comme comptable Client - sociétés de travaux publics

1984 :
CASINO à Paris (75) comme adjoint de Direction dans un supermarché

Expertise en finances, comptabilité, droit, fiscalité et contrôle de gestion.
Business Partner : support financier et force de propositions sur les sujets stratégiques de l'Entreprise.
Expérience de 17 ans dans le transport public de voyageurs (Urbain et Interurbain).
Production de reporting de gestion et financier dans des Groupes Internationaux depuis 20 ans.
Maitrise des procédures des marchés publics et des contrats de délégation de service public.
Réponses à appel d'offres (pricing, négociation, mise en place)
Goût du challenge, du résultat et de l'accompagnement dans le changement.
Dynamique, pragmatique, déterminé, communicant, organisé et fédérateur.

Permis B

Membre de l'association des Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion (D.F.C.G).
Loisirs : Randonnées pédestres (itinérant en solo), course à pied (10 km, semi marathon et marathon 4h04 en mai 2012), tous spectacles vivants et voyages (rencontres, échanges culturels).
Vie associative : Actions récurrentes de bénévolat (Croix Rouge, Sidaction…..)
Informatique : BO Finance, Decisiv, Abel, Pack Microsoft Office, Hyperion, Sage.
Célibataire, sans enfant.
Skype : fabdelattre59.
Présent sur Viadeo et Linkedin.
Anglais et Espagnol opérationnels