PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

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Thierry D.
- -
24 ans d'expérience
Réf : 1504262057

Directeur Administratif Et Financier / Contrôleur De Gestion

Ma recherche


Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Bâtiment, le Batiment Second Oeuvre.

Formations


1998 : Expertise comptable : présentation à l'examen final. Obtention du grand oral.
1993 : Diplôme d'études supérieures comptables et financières.
1991 : Maîtrise en sciences et techniques comptables et financières. IAE de Nice.
Aviation : pilote privé. Autres : tennis en compétition, ski alpin, randonnées alpines.

Expériences professionnelles


De 2006 à 10/2014
Contrôleur de gestion Corio France (92). Filiale de Corio Netherlands. Foncière immobilière cotée à l'Euronext. 40 sociétés, CA 100M€, 100 p. Patrimoine France: 1,8Md€. 
Direction de projets nécessitant coordination et formation d'équipes de cultures différentes et de niveaux non homogènes. Automatisation progressive permettant le traitement rapide et sécurisé des données :
SAP : projet pan européen de standardisation et d'implantation. Membre du  Uniform design team .
Business Plan : déploiement de Finasset et My Report pour un suivi détaillé et sécurisé. 4 dpts liés.
Investissements : déploiement d'un module de suivi et création d'états spécifiques associés. 3 dpts liés.
Contrôle de gestion commercial : création et suivi. Mise en oeuvre d'une fiche négociation-décision. 5 dpts liés.
Trésorerie : mise en place com. bancaire, cash-pooling, cash management; coord. migration SEPA. 4 dpts liés.
Suivi des créances clients : création d'un état automatisé facilitant le suivi standardisé. 3 dpts liés.
Business model : création puis pilotage, gestion de scénarios facilitant la prise de décision par la DAF et la DG.
Risk management : gestion des risques liés aux processus : création de procédures et d'outils de contrôles.
Reporting périodique-management report : description de l'activité et de son évolution avec la holding.
Social : coordination migration art 83CGI vers intéressement et participation.
De 1998 à 2004
RAF Constructa Asset Management (75 et 13). Asset management immobilier 3 sites. 30 sociétés, CA géré pour compte de tiers 55M€, 40 p. Patrimoine géré : 1Md€. Tiers : Morgan Stanley Real Estate Fund, Colony Capital Pension Fund, Hypovereinsbank, fortunés privés.
Mise en place, management du service comptable et financier corporate 11 p et comptable gestion locative, 8 p.
Chargé de production et de présentation des reporting trimestriels et des comptes annuels.
Organisation de la communication et de la gestion des flux entre dpts : asset, property, corporate compta-finances.
Animation des relations supports avec clients, banques, avocats, CAC.
Gestion et suivi des contrats clients incluant des dettes mezzanines.
Mise en place du Financial Asset Management : élaboration des cash-flows prévisionnels et des indicateurs financiers clés permettant l'orientation stratégique des clients investisseurs.
De 1996 à 1998 
Chef comptable. Hydron (06). Filiale Hydron LTD. CA : 8M€, 40 p.
Elaboration du reporting mensuel et des comptes annuels. Dead line réduite à J+4.
Actions sur le BFR amélioration de la trésorerie de l'ordre de 250K€/an.
Supervision et optimisation de l'organisation du service 3 p. Internalisation de la paye, déploiement SAGE.
Mission particulière : diagnostic économique et financier de la filiale.
De 1994 à 1996
Expert-comptable stagiaire. GB conseil et Audit (83). CA : 1M€, 25 p.
Comptes annuels, clôtures périodiques, toutes déclarations sociales et fiscales.
Mission particulière : élaboration de la comptabilité analytique d'une menuiserie industrielle 50p, 75pdts.
De 1991 à 1994
Cadre comptable. Société méditerranéenne automobile (06). CA : 30 M€, 80 p.

Langues


Anglais

Atouts et compétences


Direction de service et direction de projets transversaux : pour un contrôle de gestion toujours plus amont permettant l'aide à la décision.
Relationnel interne et externe : tous services, CAC, experts comptables, avocats fiscalistes, administration fiscale, experts immobiliers, société de benchmark, banques, éditeurs.
Informatique : implantations logicielles afin d'optimisation des traitements: gain de temps et sécurité facilitant analyse et pilotage. Corporate : SAP, Coda, Quadra, Xrt Sage, BO. Real Estate : Finasset, Global Fund, My Report.
Animation et suivi : processus budgétaire, cash management, reporting périodiques, comptes annuels local gap et ifrs, risk management, procédures, business model, suivi des KFI / KPI.
Pack Office Windows : word, excel, power point.
Esprit de service, d'équipe et d'entreprise, créatif, polyvalent.

" J'ai choisi PMEBTP parce que je l'ai déja utilisé avec succes "

Thierry D.
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