Ingenieur Achat Marche De Travaux - Projet Epc - Epci - Opex - Capex

Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans l'Ingénierie, le Batiment, le Génie Civil et Travaux Publics.

Equivalence DESS - 3ème cycle - Capacité en gestion d'Entreprise - Université de Caen IAE - 1981/1983

Ingénieur généraliste - CESI - Centre d'Etudes Supérieures Industrielles Aix-en-Provence 1988

OCTOBRE 2004 A DECEMBRE 2015 - FREE LANCE STATUT BNC
Je suis intervenu, très souvent, sur des périodes déterminées et en cours de projet soit pour renforcer une équipe projet, soit pour palier à des défaillances, soit pour restructurer une gestion contrats dans un contexte global d'un projet. J'interviens, également, sur des périodes longues pour intégrer une équipe support au Project Manager.

Actuellement, je suis disponible pour intervenir, dans les mêmes conditions - Projet longue durée - mais aussi intervenir pour des besoins urgents et spontanés. Mon temps d'adaptation à la culture de l'entreprise est relativement bref. Je suis opérationnel sur les dossiers projet immédiatement après avoir été informé du fonctionnement interne de l'entreprise et des procédures spécifiques.

Je suis en mesure d'exécuter mes prestations en position de salarié sous contrat CDD ou CDIC au même titre que je peux reprendre mn statut d'indépendant.

ANDRA Chatenay-Malabry 01-2015 - 10-2015
Fonction : Consultant Contract Manager - Gestionnaire Contrats Stratégiques Projet CIGEO

Projet : Projet Cigéo (Centre industriel de stockage géologique) Projet de centre de stockage profond de déchets radioactifs conçu pour stocker les déchets hautement radioactifs et à durée de vie longue produits par l'ensemble des installations nucléaires actuelles, jusqu'à leur démantèlement, et par le traitement des combustibles usés utilisés dans les centrales nucléaires.

Réalisations :
Gestion des contrats stratégiques jusqu'à la fin de la phase APS notamment - Systèmes de transfert des hottes en surface et au fond, y compris les hottes de transfert HA et MAVL - Descenderie comprenant le tunnel y compris la gare aval, la zone de sécurité et la zone pour l'ensemble de renvoi des câbles ainsi que les caniveaux pour la circulation des câbles entre la station haute et la station basse - Conception, réalisation & la maintenance du système intégré de transfert de hottes pour les colis de stockage - Installation du Terminal Embranché ITE réseau ferré de 15 km - GRTgaz raccordement au réseau de transport de gaz naturel - RTE raccordement de l'installation au réseau public de transport d'électricité.

Gestionnaire de six contrats stratégiques - Montant global HT en € 210 millions € - Phase APS/APD.

EDF - CNEPE Tours & Flamanville 02-2014 - 10-2014
Fonction : Consultant Contract Manager Etudes Construction TCE - EDF - CNEPE Tours
Projet : Projet Flamanville 3 - Post Fukushima Construction TCE de Cellules de Crise Locaux CCL - Centre de Tours (Etudes) et Centre de Flamanville (Construction) Budget alloué 35 millions d'€.

Réalisations :
- Pilotage contractuel des études et de la construction TCE dédiés à la construction du CLL (cellule de survie pour 120 personnes). Sur ce projet, le contrat de prestations Etudes avaient été conclus et signés préalablement avec un groupement de bureau d'études - Mes prestations ont consisté à assurer le suivi du respect des obligations contractuelles notamment ceux planifiés - Un ensemble de réclamations avait été déposée auprès du CNEPE par le Groupement de Bureaux d'Etudes - Analyse globale de chaque dossier et préconisation équitable dans les intérêts financiers du Client CBEPE.

Investissements concernés
Dans le contexte de ma prestation -Les Etudes APS & APD & EXE Construction TCE (1ère phase).

GRTgaz Gennevilliers 01-2013 - 07-2013
Fonction : Consultant Contrats Achats Equipements EPC

Projet : Station d'interconnexion et de comptage gaz - Extension du réseau Haut de France II - Cuvilly/Pitgam/Clipon - Contrats de 50 millions d'€ - Etudes EXE en cours - Projet devenu urgent dans sa réalisation.
Objectifs : Reprendre en mains cinq dossiers d'appel d'offres auprès des entreprises consultées - Objectif : date de passation des contrats.

Réalisations :
- Elaborer cinq budgets EXE des coûts d'investissement (50 millions d'€) - Management et gestion des séances de travail avec les entreprises & l'équipe projet - Alignements techniques des offres en cours - Analyse des risques et préconisation contractuelle - TCO technique et commercial - Négociation contractualisation.

Investissements concernés
Terrassement/GC tout corps d'état - Tuyauterie industrielle et équipements de station de connexion - Préfabrication en atelier et assemblage et montage sur les différents sites.

ARKEMA Lyon 06-2012 -12-2012
Fonction : Consultant Contrat Achats Equipements EPC

Projet : Projet SUMITOMO (Client Japon) - Budget 85 million d'€ - Implantation Carlin. Unité de production de Polymères super absorbant

Objectifs : Reprise en mains d'un certain nombre de dossiers pendants (désaffection de personnel en poste) Traitement des dossiers jusqu'à la phase Négociation/contractualisation.

Réalisations :
Analyse des différents dossiers Projet EPC- Lancement des appels d'offres - Alignement technique des dossiers avec l'équipe projet et les fournisseurs - Clarification & négociation & Contractualisation.

Investissements concernés :
Travaux TCE - Equipements Process - Equipements périphériques au Process.

Travaux de démantèlement :
Contrat pour le démantèlement des lignes électriques et d'équipements MT & BT - Structures métalliques et de supportage.


Groupe NOVACAP 01-2012 - 05-2012

Fonction : Consultant Achats Sénior Equipements CAPEX

Projet : Projet SALSA NOVACYL - Production pharmacie - Maître d'Ouvrage Groupe NOVACAP Lyon - Budget d'investissements 10 millions d'€

Objectif : Prestation pour compte du MOA - Reprise en mains des dossiers Contrats (dossiers pendants - Désaffection du titulaire du poste) Prestation en collaboration avec le MOE chargé des Etudes du projet.

Réalisations :
Reprise en mains des dossiers des différents lots Etudes et construction - Suivi des fabrications chez les fournisseurs - Participation aux réunions hebdomadaires de l'équipe projet - Réception des soumissions - Etablissement des TCO (Technique et Commercial) - Clarifications avec les fournisseurs et l'équipe projet -Négociations et contractualisation.

Investissements concernés :
Construction TCE - Structures Métalliques - Capacités chaudronnées - Equipements Contrôle/Cde - Equipements électriques et instrumentation - Tuyauterie & Vannes de régulation - Levage & Manutention.


SPIE/CAPAG - TECHNIDAS REUNIDAS 11-2008 - 07-2011

Fonction : Consultant Claims Management Project EPC

Projet : Projet MEDGAZ - Algérie ((3/4 du projet) et Espagne (1/4 du projet) - Station de compression gaz dont la valeur contrat initial était de 110 millions € et la valeur Tel Que Construit de 150 millions d'€.

GEIE : SPIE/CAPAG France et TECHNIDAS REUNIDAS Espagne.

Objectif : En appui direct au Project Manager (Projet débuté en juillet 2007) - Mes prestations ont consisté à protéger les intérêts contractuels & financiers du GEIE - Nombreuses modifications entre le FEED et l'évolution de la construction tout du long du contrat - Ouverture de 162 dossiers claim pour un engagement financier global de 39 millions € - Rédaction des dossiers & valorisation pour chaque évènement (39 millions €) Soutenance auprès du MOA et négociation.
Sur ce projet 162 dossiers constitués et traités, obtention d'une moyenne de 60% des montants claims ont été acceptés par le MOA et rémunérés sur le compte en banque du projet (soit 24 millions €)


METRO D'ALGER - INGEROP (A-MOE) 04-2008 - 08-2008

Fonction : Consultant Contract Manager auprès du MOE Projet Algérie

Projet : Construction du métro de Constantine.

Objectif : Véritable challenge- projet de 320 millions € (contrat & avenants)1ère tranche de 8,750 km et 11 stations (27 voitures)

Prestation : Le planning du projet est passé de T0 + 27 à T0 + 47 - Analyse des causes et valorisation des conséquences financières et contractuelles pour le MOA et Client final - Alignement du contrat auprès du GEIE (Groupement d'entreprises Italie et Alstom) et application des clauses contractuelles notamment les pénalités.


TSU Project 05-2007 - 02-2008

Fonction : Ingénieur Marché de Travaux (Estimation APD Coûts Travaux)

Projet : Projets Nucléaires - IMOURAREN Niger (budget 1,200 Milliards) et TREKKOPJE Namibie.

Objectif : Suite à l'étude de faisabilité et APS, le projet d'Imourarem est passé à la phase APD - Chacun des dossiers traités a été présenté au Client AREVA pour validation de la phase d'investissements des installations périphériques à la production d'uranium.

Réalisations :
- TREKKOPJE - Estimation du coût des travaux d'adduction d'eau potable de la station de désalinisation au centre minier situé à 40 km et en traversant une zone désertique (30 millions €),
- IMOURAREM - Conception et estimation des travaux de l'aéroport, des routes d'accès au centre minier et à l'intérieur de la mine - Conception sur plans personnalisés et estimation de la base vie du personnel d'encadrement expatrié, Conception et estimation de la cité du personnel local soit 6.000 personnes.
- Estimation des poids et des volumes des matériels de process lourds (Etude de faisabilité) à transporter par voie maritime et routière au Niger.
En fin de ces prestations le contrat entre AREVA et le Gouvernement du Niger n'étant toujours pas signé TSU Project a diminué ses dépenses de fonctionnement - Ma prestation s'est achevée.


GEIE SOFREGAZ - SAIPEM 07-2006 - 04-2007

Fonction : Ingénieur Marché de Travaux Projet

Projet : Méthanier de Fos Cavaou - GEIE SOFREGAZ / SAIPEM France - Budget 459 millions €

Objectifs : Répondre à la défaillance du titulaire en poste - Travaux immobilisés sur le site de la construction.

Réalisations :
- Défaillance du titulaire en poste (dossiers pendants) Relance des fournisseurs et entreprises,
- Pour chaque lot traité
Alignements techniques - Tableau comparatif des offres Technique et commercial - Clarifications des offres avec les fournisseurs et entreprises - Compte rendu de synthèse sur chaque lot - Meeting avec les clients internes pour investir chaque lot à une entreprise - Négociations - Rédaction des contrats.

Travaux concernés ;
Structures métalliques - Pipes incendie en GRP DN 1400 à DN 600 - Matériels de transport pneumatique - Equipements process - Instrumentation & Contrôle/Cde - Gestion d'une faillite d'un Succontractor.


GEIE VEOLIA DEGREMONT 05-2005 - 05-2006

Fonction : Contrat Achat Marche de Travaux Projet

Projet : Nitrification et dénitrification Seine Aval Achères - Projet de 410 millions € - Plus importante station de traitement d'eaux fluviales en Europe en volume de traitement de flux.

Objectifs : En appui à l'équipe Project - Bureau d'Etudes.

Réalisations :
- Prise en charge des dossiers d'études pour constituer les dossiers d'appel d'offres aux fournisseurs et entreprises,
- Alignements techniques - Tableau comparatif Technique et commercial
- Clarifications techniques et commerciales
- Compte rendu de synthèse sur chaque lot
- Meeting des clients internes pour investir chaque lot à une entreprise,
- Rédaction des contrats CCTP - le CCGA étant commun et figé pour chaque lot de travaux,

Travaux concernés ;
Charpente métallique - Equipements tournants - Modules de grande envergure en matériau composite - Capacités chaudronnées - Contrôle/Commande - Travaux d'instrumentation - Tuyauterie industrielle - Vannes de régulation - Levage & Manutention - Diverses fabrications mécanosoudées spécifiques


GEIE SPIE/CAPAG SAIPEM Italie 05-2004 - 01-2005

Fonction : Contract Manager Claims Management Project

Projet : OZ2 - Construction de 6 stations de pompage huile Hassid Messaoud Algérie - Contrat établi en deux phases de 3 stations avec réception intermédiaire - Projet de 359 millions €

Objectifs : DEUXIEME PRESTATION - Valorisation des claims inventoriés lors de mes premières prestations en 2003-2004 ainsi que la valorisation de l'over time. Constitution des claims de la seconde phase des travaux du contrat.

Réalisation :
- Mes prestations s'inscrivent dans la continuité d'une première prestation en 2003/2004 - Valorisation des claims cumulés depuis le démarrage des travaux du projet,
- Constitution d'un second dossier additionnel de valorisation du claim au titre de l'over time de quatre mois (montant de 34 millions €)
- Constitution des claims de la seconde phase des travaux en temps réel et suivant les procédures des règles de l'Art de la profession,
Cette prestation des travaux de la seconde phase ont permis d'apporter un support important au Site


SPIE/CAPAG SAIPEM Italie 03-2003 - 03-2004

Fonction : Contract Manager Claims Management Project

Projet : OZ2 - Construction de 6 stations de pompage huile Hassid Messaoud Algérie - Contrat établi en deux phases de 3 stations avec réception intermédiaire - Projet de 359 millions €

Objectifs : Justifier un retard d'exécution des travaux de quatre mois avant la réception de la première phase du projet - Préserver la garantie bancaire contractuelle - Eviter les pénalités de retard.

Réalisation :
- Identification des travaux non prévus au contrat (Audit sur le site) Objectif : Obtention d'un Over Time et préserver la garantie bancaire et les pénalités.
- Constitution de dossiers de réclamation pour chaque évènement identifié au regard du contrat et de tous les documents de conception directement liés,
- Systématiquement, collecte d'informations et de documents pour complémenter les dossiers claim,
- Rédaction d'un mémoire Over Time pour valider notre justification de ce retard constaté et dont les causes étaient dues à des variations de travaux demandées par le Client et hors contrat.
En résultante : Le Client a accepté les raisons de ce retard au planning du projet et a validé un Variation Order de quatre mois au GEIE. Aucune pénalité n'a été appliquée et la garantie bancaire n'a pas été affectée.


OTV Nord Groupe VEOLIA 07-2001 - 01-2003

Fonction : Expert Achats & Contrats Project

Projet : Mises aux normes européennes Station de traitement des eaux usées Ville du Mans.

Objectifs : Appui au Project Manager dans le respect du planning projet

Réalisations :
- Constitution des dossiers d'appel d'offres depuis la prise en charge des documents d'études,
- Sourcing des fournisseurs et des entreprises, Audit de certaines sociétés,
- Etablir les TCO technique et commercial des soumissions,
- Alignements et clarifications techniques - Négociations économiques et commerciales,
- Rédaction des contrats et des Ordres de service,
- Assurer l'interface entre le BE - les Fournisseurs - les Subcontractor's et le Site Manager Suivi de l'exécution des travaux en phase avec le Site Manager - Gestion des litiges,

Travaux concernés : Génie Civil - Structures métalliques - Equipements tournants - Modules en matériau composite - Capacités chaudronnées - Travaux d'instrumentation - Contrôle/Cde - Tuyauterie industrielle - Vannes de diverses fonctions - Fabrications mécanosoudées spécifiques.


Goupe LAB Lyon 04-1999 - 04-2001

Fonction : Expert Achats & Contrats Project

Projet : Différents projets unité U.I.O.M France et Europe dont l'unité d'incinération de Toulouse et de Bruxelles.

Objectifs : En appui à la direction des achats & contrats - Apporter le support à chaque Project Manager

Réalisation : Appui à la Direction Achats Projets en menant plusieurs projets de front,
- Sourcing France et Europe et notamment Texas pour les traitements de fumées (visite d'usines sélectionnées par la Direction Achats),
- Constitution des dossiers et lancement des appel d'offres - Gestion et suivi des fournisseurs et entreprises,
- Analyse des soumissions TCO technique et commercial - Réserves commerciales contrat,
- Alignements et clarifications techniques des offres fournisseurs et entreprises et négociations économiques,
- Rédaction des contrats - gestion des litiges et réclamations (faible quantité de claim)
- Support au Site Manager de chaque projet.

Travaux concernés : Génie Civil - Structures métalliques - Equipements tournants - Incinérateur et équipements périphériques - Capacités chaudronnées - Travaux d'instrumentation - Contrôle/Cde - Tuyauterie soumise - Vannes de diverses fonctions - Fabrications mécanosoudées spécifiques.

Novembre 1984 à fin d'année 1998

Conseiller Technique Auprès de Ministères d'Etat et de Sociétés étatisées, sur financement de Bailleurs de Fonds Internationaux, j'assumais des prestations auprès de Ministères d'Etat en Afrique sur des financements des Bailleurs de Fonds Internationaux et principalement de la Banque Mondiale. Ceux-ci intervenaient sur des projets de programmes de réhabilitation des réseaux routiers, de réseaux de chemin de fer. Directement rattaché auprès de la Direction Générale des infrastructures Ministère de l'Equipement j'intégrais la Direction des Matériels, au plan national.

Espagnol courant - Anglais Technique

SECTEUR D'ACTIVITE
Secteur Nucléaire - Gestion des déchets nucléaires - Constrction CCL post fukushima.
Secteur Oil/Gas - Station de compression Oil/gas - Méthanier GNL - Station d'interconnexion Tuyauterie industrielle gaz.
Secteur Traitement Eaux : Station traitement des eaux fluviales Achères - Ville du Mans
Secteur : Usines de production : chimie -pharmacie - Dérivés pétrole

DOMAINE DE COMPETENCES
Négociation contrat - Claim Management. Management risks contract & support project Manager.
Etudes APS APD & EXE (FEED) - Construction TCE - Etudes géotechniques sols - Terrassement et Génie Civil/VRD - Equipements tournants - Equipements process & Equipements périphériques au Process - Construction structure métallique - Tuyauterie industrielle soumise - Substation électrique -- Instrumentation liés aux différentes équipements - Système contrôle/cde & SCADA.

OUTILS : Microsoft Pack Office - SAP - Logiciels propriétaires.