Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, en Midi Pyrénées, dans l'Ingénierie.
Formations
2010 ESSEC - Management Stratégique d'Entreprise
1994 - 1997 EPITA - Ingénieur Systèmes et Réseaux Informatiques
Expériences professionnelles
2013 à ce jour
ARTERRIS - Toulouse
Secteur agroalimentaire. 850M€ de CA, 250 sites et 1 800 personnes.
Responsable des Systèmes d'Information
Reporting au Directeur Administratif & Financier.
Refonte et amélioration de la sécurité globale du SI - baisse de 60% du nombre d'incident.
Sécurisation des sauvegardes.
Déploiement d'un ERP Groupe (SAP) en 8 mois : gain de temps de 30% pour le reporting financier.
Suivi budgétaire des coûts de fonctionnement
2012-2013
TRACTEBEL INGINEERING - Belgique
Energie et eau. 90M€ de CA et 2 000 personnes.
Project Controleur Consultant
Reporting au Directeur Projet.
Construction d'une Unité de Traitement et de Compression de Gaz pour la filiale Belge de GDF Suez (budget de 120M€).
Membre du Copil - Cost control, analyses des risques, management des prestataires.
Réalisation du Planning Master du projet sous MSP 2010
2012-2013
APREAM (GROUPE ARCELOR MITTAL) - Gueugnon
Project Controleur Consultant
Reporting au Directeur Projet.
Revenping d'une ligne de production d'inox - budget du projet : 80M€.
Réalisation du planning du projet (ressourcé et budgété) sous MSP 2007.
Suivi et analyse des marges et chemins critiques, actions correctives.
Management des prestataires terrain et suivi des coûts du projet
2010-2011
CONSULTANT & RSI CONSULTANT - Mission à Brazzaville pour SNPC (Congo)
Mission pour le Groupe National de produits pétroliers (SNPC). 10Mds$ de CA et 4 000 personnes.
Responsable Project Control
Reporting au Directeur Projet et PDG du Groupe SNPC.
Encadrement et informatisation du chantier de forage de champs pétrolifères Congolais.
Mise en place des procédures de reporting, planification et mesure de l'avancement physique.
Elaboration des plannings Level 0, 1 et 2 à partir des plannings des contrats FPSO, UFR, SPS et forages.
Formation des équipes locales à la construction d'un planning projet.
Satisfaction du client validée par une prime financière conséquente
2003-2010
INSTITUT HOSPITALIER FRANCO-BRITANNIQUE - Levallois Perret (92)
Centre Hospitalier. 850 lits et 1 200 personnes.
Directeur des Systèmes d'Information
Reporting au Directeur Général et CA.
Mise en place du 1er Dossier Patient Informatisé en 4 ans.
Convergences et harmonisation des SI suite à la fusion de 3 hôpitaux.
Informatisation des services et gestion du changement.
Déploiement d'une politique de formation par cycle du personnel médical et paramédical.
Gestion des budgets d'investissements et d'exploitation de la Direction Informatique
2001-2003
CEGETEL /SFR / TELECOM - Metz (57)
Secteur Telecom. 11,28Mds€ de CA en 2012.
Directeur Informatique Regional - Nord & Est
Reporting au DSI groupe.
Fusion de 2 services Informatiques basés sur 2 sites - 15% de diminution des coûts de fonctionnement
1998-2001
POMONA - Rungis (94)
Secteur agroalimentaire. 2,2Mds€ de CA et 400 personnes.
Responsable Micro Informatique & Réseaux
Reporting au Directeur du Département Informatique.
Refonte de l'architecture réseau (Lan/Wan).
Langues
Anglais / Espagnol - Courant en environnement professionnel et privé
Atouts et compétences
Responsable des Systèmes d'Information
Project Controleur Consultant
Responsable Project Control
Responsable Micro Informatique & Réseaux
Centres d'intérêts
1990 - 2000 : Membre de l'Equipe de France d'Athlétisme