Service Emploi spécialisé depuis 25 ans
Pour être rappelé, indiquez votre numéro de téléphone.
Sébastien C. - Né le 01/11/1977
83240 Cavalaire Sur Mer
24 ans d'expérience dont 2 ans à l'étranger
Réf : 1808011313
Directeur De Construction / Conducteur Travaux / Chef De Chantier
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région , dans le Batiment.
Expériences professionnelles
2020 - à ce jour : Conducteur Travaux chez Sb Maçonnerie Tous Corps D’états, Sainte-Maxime
2019 - 2020 : Chef De Chantier chez Ecgb Basso, Saint-Tropez
Supervisé une équipe de 6 travailleurs de la construction sur les chantiers de client très haute gamme pour des villa a plusieurs millions d €, contrôle des risques sur site. Développer une expertise dans les postes en béton et l’amélioration des délais, responsable du façonnage des projets bétons armée , la construction de bâtiments , Suivi de chantiers, maçonnerie et la pose d’élément préfabriqué.
Supervisé une équipe de 6 travailleurs de la construction sur les chantiers de client très haute gamme pour des villa a plusieurs millions d €, contrôle des risques sur site. Développer une expertise dans les postes en béton et l’amélioration des délais, responsable du façonnage des projets bétons armée , la construction de bâtiments , Suivi de chantiers, maçonnerie et la pose d’élément préfabriqué.
2018 - 2019 : DRYWALL SUPERVISEUR. chez United Drywall, Calgary, Canada
Expérience canadienne de la construction pour parfaire mon expérience, poste accepté par choix.
Assurer des niveaux élevés de propreté, de sécurité et de qualité de travail. Tableau de gypse mesuré, coupé et installé (plaques jusqu'à 4,3 m x 1,2 m) sur les sites résidentiels et commercial, en respectant des plans stricts. Outils sans fil utilisés tels que tournevis et machines à tailler pour couper et manipuler les plaques de cloison sécheuse.
Gestion et optimisation du temps travail, des matériaux et personnel pour exemple maison de plus de 150m2 pose en deux journée de 10h à 4 personnes, mur et plafonds, joint et bande maison complété en 5 jours a 1 personne avec temps de séchage.
Compréhension système constructif canadien bois, plaquiste, maçonneries, électricités etc…
Cette expérience de la construction et de la gestion a été très positive et constructive pour mon futur.
Ainsi que pour la pratique de l’Anglais.
Expérience canadienne de la construction pour parfaire mon expérience, poste accepté par choix.
Assurer des niveaux élevés de propreté, de sécurité et de qualité de travail. Tableau de gypse mesuré, coupé et installé (plaques jusqu'à 4,3 m x 1,2 m) sur les sites résidentiels et commercial, en respectant des plans stricts. Outils sans fil utilisés tels que tournevis et machines à tailler pour couper et manipuler les plaques de cloison sécheuse.
Gestion et optimisation du temps travail, des matériaux et personnel pour exemple maison de plus de 150m2 pose en deux journée de 10h à 4 personnes, mur et plafonds, joint et bande maison complété en 5 jours a 1 personne avec temps de séchage.
Compréhension système constructif canadien bois, plaquiste, maçonneries, électricités etc…
Cette expérience de la construction et de la gestion a été très positive et constructive pour mon futur.
Ainsi que pour la pratique de l’Anglais.
2016 - 2018 : DIRECTEUR TECHNIQUE chez Prefactor Sarl , Genève, Suisse
Gestion simultanée de divers projets de construction avec des budgets allant jusqu’à 3 millions d'euros et des équipes de construction de 15 à 50 travailleurs, y compris la gestion et la sécurité du site, la gestion de la performance et la relation client. Problèmes et litiges techniques de trouble, spécifications validées et tableaux de bord et indicateurs établis de qualité, de coût et de livraison (QCD). Superviser l'installation, la mise en forme et la finition du béton mural, de la maçonnerie, des cloisons intérieures, du carrelage et des huisseries, entre autres. Recruté et embauché 5 travailleurs.
Principales réalisations :
• Achevé cinq projets en 2 ans avec des budgets entre 350 000 et 2 800 000 euros.
• Économisé entre 8-15% pour l'entreprise en optimisant les projets en utilisant les nouvelles technologies
Gestion simultanée de divers projets de construction avec des budgets allant jusqu’à 3 millions d'euros et des équipes de construction de 15 à 50 travailleurs, y compris la gestion et la sécurité du site, la gestion de la performance et la relation client. Problèmes et litiges techniques de trouble, spécifications validées et tableaux de bord et indicateurs établis de qualité, de coût et de livraison (QCD). Superviser l'installation, la mise en forme et la finition du béton mural, de la maçonnerie, des cloisons intérieures, du carrelage et des huisseries, entre autres. Recruté et embauché 5 travailleurs.
Principales réalisations :
• Achevé cinq projets en 2 ans avec des budgets entre 350 000 et 2 800 000 euros.
• Économisé entre 8-15% pour l'entreprise en optimisant les projets en utilisant les nouvelles technologies
2014 - 2015 : GESTIONNAIRE DE SITE chez Saudi Oger Ltd, Riyad, Arabie Saoudite
Supervisé de nombreux projets de construction simultanément, pour inclure l'achat de matériel, la résolution de problèmes, et les relations avec la clientèle. Lire et suivre les dessins techniques et les plans pour s'assurer que les projets répondaient aux spécifications.
Principales réalisations :
• Superviser la production d'éléments de construction de plusieurs millions pour 6000 villas en Arabie Saoudite.
• Augmentation de la production de 12 % sur une période de 7 mois.
• Recruté, embauché et géré plus de 120 nouveaux employés étrangers et de les former.
Supervisé de nombreux projets de construction simultanément, pour inclure l'achat de matériel, la résolution de problèmes, et les relations avec la clientèle. Lire et suivre les dessins techniques et les plans pour s'assurer que les projets répondaient aux spécifications.
Principales réalisations :
• Superviser la production d'éléments de construction de plusieurs millions pour 6000 villas en Arabie Saoudite.
• Augmentation de la production de 12 % sur une période de 7 mois.
• Recruté, embauché et géré plus de 120 nouveaux employés étrangers et de les former.
2010 - 2016 : DIRECTEUR DE PRODUCTION chez Prefa Du Leman, Fegieres
2015 - 2016 et 2010-2014
Superviser la production de murs standard et architecturaux, pour inclure les ouvriers de production, les lots de béton, l'entretien des machines, et l'inventaire. Amélioration de la production de béton grâce à une procédure d'audit et de diagnostic en deux étapes, à la normalisation des processus, à l'optimisation de la R-D et à l'amélioration de la gestion budgétaire. Établissement de tableaux de bord et d'indicateurs de qualité, de coût et de livraison (QCD). Renforcement des relations avec les clients et a agi comme agent de liaison entreprise-client pour résoudre les problèmes techniques et valider les spécifications du projet. Interface avec les bureaux techniques pour valider les spécifications.
Principales réalisations :
• Augmentation de la production de murs architecturaux de 450m2 à 1000m2 par jour en six mois.
• Augmentation de la production à 1250m2 en deuxième relais à la position
• Recrutement et formation de 15 nouveaux employés pour la création d'une 3°équipe.
2015 - 2016 et 2010-2014
Superviser la production de murs standard et architecturaux, pour inclure les ouvriers de production, les lots de béton, l'entretien des machines, et l'inventaire. Amélioration de la production de béton grâce à une procédure d'audit et de diagnostic en deux étapes, à la normalisation des processus, à l'optimisation de la R-D et à l'amélioration de la gestion budgétaire. Établissement de tableaux de bord et d'indicateurs de qualité, de coût et de livraison (QCD). Renforcement des relations avec les clients et a agi comme agent de liaison entreprise-client pour résoudre les problèmes techniques et valider les spécifications du projet. Interface avec les bureaux techniques pour valider les spécifications.
Principales réalisations :
• Augmentation de la production de murs architecturaux de 450m2 à 1000m2 par jour en six mois.
• Augmentation de la production à 1250m2 en deuxième relais à la position
• Recrutement et formation de 15 nouveaux employés pour la création d'une 3°équipe.
2008 - 2010 : CHEF D'ÉQUIPE ET CHEF DE CHANTIER chez Leon Grosse Construction , Aix les Bains
Supervisé une équipe de 12 travailleurs de la construction sur les chantiers résidentiels et commerciale, inclure la formation en apprentissage de jeune recrue et le contrôle des risques sur site. Développer une expertise dans les poste en béton et la l’amélioration des délai, responsable du façonnage des murs architecturaux, la construction de bâtiments de grande hauteur, la maçonnerie et la pose d’élément préfabriqué.
Principales réalisations :
• Réalisation de la construction d'un nouveau siège social leon Grosse, un grand bâtiment en béton noir architectural et préfabrique blanc.
• Gestion de la construction du City Casino, qui comprenait l'installation de murs architecturaux à des hauteurs élevées en béton blanc coulé en place.
Supervisé une équipe de 12 travailleurs de la construction sur les chantiers résidentiels et commerciale, inclure la formation en apprentissage de jeune recrue et le contrôle des risques sur site. Développer une expertise dans les poste en béton et la l’amélioration des délai, responsable du façonnage des murs architecturaux, la construction de bâtiments de grande hauteur, la maçonnerie et la pose d’élément préfabriqué.
Principales réalisations :
• Réalisation de la construction d'un nouveau siège social leon Grosse, un grand bâtiment en béton noir architectural et préfabrique blanc.
• Gestion de la construction du City Casino, qui comprenait l'installation de murs architecturaux à des hauteurs élevées en béton blanc coulé en place.
2003 - 2008 : CHEF DE GROUPE MAINTENANCE DE L'INFRASTRUCTURE chez 13e Bca - Armée De Terre, Barby
Coordonné avec plus de 15 personnes sur les chantiers, pour inclure de nouveaux bâtiments et des projets de réhabilitation. Gestion des plans d’entretiens, des stocks et validation des factures. Installation de cloison en plâtre, de rails métalliques, de plomberie et de câblage. Superviser divers sites de projets nationaux et internationaux, y compris des zones très réglementées ayant des préoccupations en matière de sécurité.
Principales réalisations :
• Rénovation d'une base militaire d'un budget de 8 millions d’euros, incluant la modernisation et la restauration de 250 chambres.
• Gestion de la sécurité des chantiers de construction dans des environnements à haut risque tels que l'Afghanistan, Kosovo et cote d’Ivoire et plus encore.
Coordonné avec plus de 15 personnes sur les chantiers, pour inclure de nouveaux bâtiments et des projets de réhabilitation. Gestion des plans d’entretiens, des stocks et validation des factures. Installation de cloison en plâtre, de rails métalliques, de plomberie et de câblage. Superviser divers sites de projets nationaux et internationaux, y compris des zones très réglementées ayant des préoccupations en matière de sécurité.
Principales réalisations :
• Rénovation d'une base militaire d'un budget de 8 millions d’euros, incluant la modernisation et la restauration de 250 chambres.
• Gestion de la sécurité des chantiers de construction dans des environnements à haut risque tels que l'Afghanistan, Kosovo et cote d’Ivoire et plus encore.
Langues
Anglais (Oral : courant / Ecrit : avancé)
Atouts et compétences
Directeur de production
Manager site
Chef d'Équipe
Chef de Chantier
Chef de groupe Maintenance de l'Infrastructure
Coffreur
Maçon
Manager site
Chef d'Équipe
Chef de Chantier
Chef de groupe Maintenance de l'Infrastructure
Coffreur
Maçon
" J'ai choisi PMEBTP parce que beaucoup d'entreprises l'utilisent "
Sébastien C.
Localisation géographique du candidat
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet