Project Manager

Je recherche tout type de contrat, en Ile de France, dans l'Ingénierie.

BTS en Maintenance des Automatismes Industriels

2018
Business Manager Barros Ltd
- Négocie les ressources (humaines, techniques, financières, délais) en fonction de l'avancement du projet et ajuster les moyens si nécessaire.
- Suggère une innovation où répondre à une demande client concernant l'amélioration technique d'un produit existant

2015-2018
Project Manager Antolin Burgos Spain
Project Door panels K0 ; X761, JFC ; XFD ; XFA; l462 ; V316 ; VW270 ; B515; G32
- Elaboration cahiers des charges étude de faisabilité, management des professionnels toolmakers externes pour les réalisations, modifications,tunning.
- Force de proposition quant aux ressources et moyens à mettre en oeuvre, afin d'optimiser l'ensemble des conditions de réalisation de mission.
- Mise au point, amélioration des outillages, expert en multi empreintes à canaux chaud, surmoulage, injection, Gaz, Iml, tissus
- Assure le lien avec les utilisateurs (producteurs, logisticiens) mais également avec les dirigeants concernés au sein du comité de pilotage.
- Réalise les études d'impact nécessaires de façon à permettre une vraie démarche de conduite du changement.
- Gère les contrats des cabinets d'ingénierie et de travaux externes dans le respect du budget et des coûts.
- Audite, sélectionne notifie les toolmakers Européens.
- Veille au respect des normes et méthodes en vigueur constitution d'une documentation qualité (procédures, modes opératoires) en phase avec la politique qualité de la société.

2012-2015
Project Manager Johnson Controls
Project Clusters Honda MMC HUD ; Volkswagen passat VW48; Peugeot-citroen Key Fob 07; M3M4 ; VTH;Renault X61 ; X52 ; RSA1540 ; Ford C1 ; V362X ; Gm4530.
- Force de proposition quant aux ressources et moyens à mettre en oeuvre, afin d'optimiser l'ensemble des conditions de réalisation de sa mission.
- Assure la définition du programme du projet, précise les objectifs précis à atteindre.
- Elaboration cahiers des charges étude de faisabilité, management des professionnels toolmakers externe pour les réalisations, modifications,tunning.
- Mise au point des outils de production et à la conception de nouveaux procédés de fabrication, expert en multi empreintes à canaux chaud.
- Met en place les instances de pilotage permettant de faire valider les grandes orientations, solution mais aussi les plans d'implantation, les principaux
schémas des flux etc.
- Réalise les études d'impact nécessaires de façon à permettre une vraie démarche de conduite du changement.
- Gère les contrats des cabinets d'ingénierie et de travaux externes dans le respect du budget et des coûts.
- Audite, sélectionne notifie les toolmakers Européens.

2010-2012
Industrialisation Manager Plastipack
Project Extrusion Plastique Flacon Bouteille Loréal, Head and Shoulder, P&G
- Participe à l'élaboration des cahiers des charges, et des programmes prévisionnels de production à plus ou moins long terme.
- Participe au choix des fournisseurs et réceptionner les outils de production.
- Valide en amont les choix techniques (méthodes de fabrication de biens ou de produits) et leur faisabilité industrielle (capacité de production, fiabilité des procédés) en définissant et supervisant la réalisation de tests et essais de fabrication.
- Vérifie les demandes d'investissements nécessaires à l'industrialisation et garantir la rentabilité des processus de fabrication.
- Concevoir, mettre en place et coordonner les procédés et lignes de fabrication.
- Identifie les dysfonctionnements (au niveau des procédés mêmes, ou encore au niveau des flux d'approvisionnement), cerner les actions correctives à mettre en oeuvre et les déployer.
- Encadre des techniciens de production et de maintenance sur différents périmètres.
- Construire des indicateurs d'activité des ateliers de production et organiser des réunions d'avancement.
- Garantir l'obtention des résultats économiques, techniques, qualité ainsi que la tenue des délais de production

2007-2009
Production Manager Simoldes Plasticos
Project Door panels Renault, Peugeot, Citroën,Volkswagen, Honda.
- Management des équipes techniques maintenance et de production.
- Effectue des points quotidiens avec les responsables et ingénieurs de production, les équipes de planification et de maintenance industrielle afin
d'identifier les dysfonctionnements et valider l'atteinte des objectifs.
- Participe à l'élaboration des cahiers des charges et des programmes prévisionnels de production à plus ou moins long terme.
- Mise en place de maintenance préventive sur chaque outil de production.
- Mise au point et amélioration des outillages moules.
- Coordonne les différents acteurs intervenant sur les projets, essai, méthode, production, logistique

2003-2006
Manager Project Krauss-Maffei

1988-2003
Ingénieur Itinérant Plastics injection Krauss-Maffei
- Élabore les dossiers techniques à destination d'autres services (qualité, achats, méthodes, maintenance) afin de finaliser le projet : références des
matières premières, paramètres du process, durée de vie du produit.
- Intervention chez les clients pour process des presses à injecter, dépannage.
- Elaboration des cahiers charges machines, périphériques.
- Management des équipes techniques maintenance sur différents périmètres

1980-1988
Ingénieur Itinérant Plastics injection Italtech
- Intervention chez les clients pour process des presses à injecter, dépannage.
- Elaboration des cahiers charges machines, périphériques.
- Formation du client maintenance électromécanique, hydraulique, électronique

Espagnol (Bilingue ) / Portugais (Bilingue) / Italien (Professionnel) / Anglais (Professionnel)

Management
Management d'équipe de production de 60 à 150 personnes, maintenance préventive curative, management développement projet, industrialisation validation des process de fabrication.
Elaboration des cahiers charges.
Prend en charge le suivi des investissements
depuis la phase d'avant-projet jusqu'à la phase de réalisation.
Conduire les réunions techniques avec les chefs d'atelier et les opérateurs pour identifier les situations à risque et décider des interventions mineures .

Process de production
Définition et analyse des indicateurs de productivité (tableaux de bords, standards industriels).
Méthode de gestion de production
PDCA, AMDEC, 5S, TPM, KAIZEN.
Recherche des solutions technico-économiques pour optimiser les coûts de production
Garantir la sécurité des biens et des personnes au sein de l'unité de production, gestion des incidents, arbre des causes, analyse l'ensemble des données issues de la production et de la qualité pour y apporter des sources d'amélioration au continue

Technique
Conception d'outillage moules, Machine presse à injecter verticale, horizontale.
Extrusion soufflage, Injection thermoplastique, gaz,
Iml, Surmoulage tissus, Extrusion soufflage HDPE, Soufflage de préforme PET.
Thermodures, Rubbers, fibres de verres.
Electrotechnique, hydraulique, mécanique

INFORMATIQUES Windows XP, Microsoft Project, Microsoft Access, Microsoft office, Visio, Catia v5r19, GMAO, Autovue, Automate Programmable, Télémécanique, Allen Bradley, Variateur de vitesse, Baumuller, Stuchmayer, Siemens

B et VL