PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

L'équipe spécialisée RH et BTP de PMEBTP accompagne ses clients et ses candidats jusqu'au succès par des contacts personnalisés.
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Dominique L. - Né le 08/00/1977
63530 Sayat
16 ans d'expérience
Réf : 1902050553

Responsable De Production

Ma recherche


Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Auvergne, dans l'Ingenierie.

Formations


2003 : Bac +5, Clermont-Ferrand
DESS Gestion-Management
2001 : Bac +5
Ingénieur production
1995 : Bac, Clermont-Ferrand
BAC Technologique Electrotechnique

Expériences professionnelles


10/2017 - 07/2018 : Responsable de production (Encadrement de 20 personnes) chez Société Menuiserie Magnin (fabrication Industrielle D’escaliers En Bois)
Gestion de projet d’investissements (CN, Cadreuse, tronçonneuse débit)
 Diagramme décisionnel, Arbre des causes
 QQOQCCP, SWOT , Présentation des ROI
- Redéfinition du Supply Chain et Gestion des stocks
- Mise en place d’action Lean Manufacturing (5S, PDCA)
 Mise en place de 5S sur les postes de travail CN
 Mise en place de 5S aux postes de montage avec refonte de l’organisation et utilisation diagramme spaghetti
- Mise en place de management participatif
- Audit et action sécurité, suivi du document unique
07/2014 - 10/2017 : Directeur de production : (Encadrement de 7 à 40 personnes) chez Société Sorec Habitat Racheté Par Arbonis (construction Modulaire Bois En 3d)
Directeur de production : (Encadrement de 7 à 40 personnes)
- Mise en place d’action Lean Manufacturing (5S, PDCA, chantiers de 4 mois)
 Pilotage de la mise en place d’une ligne de production
 Mise en place d’une matrice auto qualité
- Mise en place de gamme de fabrication et d’indicateurs de productivité
- Interface avec CARSAT et DIRECCTE
10/2006 - 07/2014 : Chef de fabrication : (Encadrement de 15 à 25 personnes) chez Société Sorec Mobilier (société D’agencement Mobilier De Magasins)
Mise en place d’action Lean Manufacturing (5S, PDCA, chantiers de 4 mois)
- Participation chantiers LEAN : VSM, Cartographie des flux, SMED
- Connaissance : TPM, TRS, lanceurs, boites de nivellement
- Suivi indicateurs de productivité :
 Efficience temps prévu/temps passé
 Masse Salariale (MOD)/ CA réalisé
- Suivi qualité et actions correctives
- Gestion des transports et automatisation de 75% des tâches liées à la fonction
01/2004 - 10/2006 : Responsable Méthodes/BE chez Société Civ (circuits Imprimés Voreyziens)
Gestion des prototypes, optimisation des moyens de production
- Etude de conception d’une unité de production en Tunisie
07/2001 - 07/2002 : Ingénieur d’étude chez Société Seribo (société D'études Et De Réalisations Pour Les Industriels Du Bois)

Atouts et compétences


- Gestion de projet d'investissements (CN, Cadreuse, tronçonneuse débit)
 Diagramme décisionnel, Arbre des causes
 QQOQCCP, SWOT , Présentation des ROI
- Redéfinition du Supply Chain et Gestion des stocks
- Mise en place d'action Lean Manufacturing (5S, PDCA)
 Mise en place de 5S sur les postes de travail CN
 Mise en place de 5S aux postes de montage avec refonte de l'organisation et utilisation diagramme spaghetti
- Mise en place de gamme de fabrication et d'indicateurs de productivité
- Mise en place de management participatif
- Suivi indicateurs de productivité :
 Efficience temps prévu/temps passé
 Masse Salariale (MOD)/ CA réalisé
- Suivi qualité et actions correctives
- Gestion des transports et automatisation
- Audit et action sécurité, suivi du document unique

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