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Frédéric V. - Né le 04/11/1975
44170 Nozay
19 ans d'expérience
Réf : 1902260619
Responsable Exploitation
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Pays de la Loire, dans le Transport et Manutention.
Formations
2016 : Formation MANAGEMENT TRANSDEV
2009 : Formation AUDITEUR INTERNE QSE
1996 : Bac
BAC PRO Hôtellerie Restauration
BAC PRO Hôtellerie Restauration
Expériences professionnelles
03/2018 - 09/2018 : Responsable exploitation logistique chez Société U Logistique Entrepot De Carquefou
2008 - 2017 : Responsable d’exploitation chez Société Interpiste Groupe Transdev/veolia
Gestion de 50 collaborateurs sur 2 exploitations (transport et logistique).
Chiffre d’affaire :Activité TRANSPORT 2,2 millions/an en 2016 PRODUCTION 1,4 millions/an
Développement du chiffre d’affaire de 1,4 millions/an à 2,2 millions de 2014 à 2016 sur l’activité transport
commerciale de fret.
Management : Gestion de 50 collaborateurs dont 6 chefs d’équipes, 30 chauffeurs SPL et 14
manutentionnaires cariste avec la planification, le recrutement, l’évaluation des compétences et leurs
formations.
Exemples de projets menés : renouvellement du parc matériel des chariots élévateur auto porté avec un
nouveau système de barre hydraulique sur les remorques pour l’activité transport
Sur l’activité Production mise en place d’un nouvel outil de travail (préhenseur de palette) et gain de
productivité +100 %
Développement de l’activité :
Développement de prestation annexe : mise à disposition de chauffeurs SPL avec ensemble camion proposé
aux clients (LA POSTE ,SODEXI), permettant une augmentation du chiffre d’affaire.
Mise en place et encadrement d’une équipe de réception pour le fret EMIRATES (30 personnes).
Qualité : Maintien de l’indicateur de performance à 96 % de réussite demandé par les clients dans une
contexte de forte exigence (AIR FRANCE,LA POSTE).
Gestion des relations avec les clients et fournisseurs
Gestion de 50 collaborateurs sur 2 exploitations (transport et logistique).
Chiffre d’affaire :Activité TRANSPORT 2,2 millions/an en 2016 PRODUCTION 1,4 millions/an
Développement du chiffre d’affaire de 1,4 millions/an à 2,2 millions de 2014 à 2016 sur l’activité transport
commerciale de fret.
Management : Gestion de 50 collaborateurs dont 6 chefs d’équipes, 30 chauffeurs SPL et 14
manutentionnaires cariste avec la planification, le recrutement, l’évaluation des compétences et leurs
formations.
Exemples de projets menés : renouvellement du parc matériel des chariots élévateur auto porté avec un
nouveau système de barre hydraulique sur les remorques pour l’activité transport
Sur l’activité Production mise en place d’un nouvel outil de travail (préhenseur de palette) et gain de
productivité +100 %
Développement de l’activité :
Développement de prestation annexe : mise à disposition de chauffeurs SPL avec ensemble camion proposé
aux clients (LA POSTE ,SODEXI), permettant une augmentation du chiffre d’affaire.
Mise en place et encadrement d’une équipe de réception pour le fret EMIRATES (30 personnes).
Qualité : Maintien de l’indicateur de performance à 96 % de réussite demandé par les clients dans une
contexte de forte exigence (AIR FRANCE,LA POSTE).
Gestion des relations avec les clients et fournisseurs
2008 - 2011 : Responsable qualité chez Société Interpiste Groupe Veolia
Élaboration de procédure, des indicateurs qualité sécurité environnement, audit interne, mesures journalières
Reporting mensuelle avec présentation aux clients.
Tri certification groupe obtenue en Février 2010( ISO9001:2008 / ISO14001:2004 / OHSAS 18001:2007 /
ISO9001:2000)
Validée par LRQA Lyon
Élaboration de procédure, des indicateurs qualité sécurité environnement, audit interne, mesures journalières
Reporting mensuelle avec présentation aux clients.
Tri certification groupe obtenue en Février 2010( ISO9001:2008 / ISO14001:2004 / OHSAS 18001:2007 /
ISO9001:2000)
Validée par LRQA Lyon
1999 - 2008 : Agent d’exploitation chez Société Manupiste Et Pps Groupe Veolia Environnement
Gestion et optimisation des opérations d’exploitation, en mobilisant les moyens humain et matériels nécessaire.
Planification des activités.
Contrôle des opérations selon des critères de qualité et de coût.
Gestion et optimisation des opérations d’exploitation, en mobilisant les moyens humain et matériels nécessaire.
Planification des activités.
Contrôle des opérations selon des critères de qualité et de coût.
Atouts et compétences
Responsable exploitation logistique
Gestion et optimisation des opérations d'exploitation, en mobilisant les moyens humain et matériels nécessaire.
Planification des activités.
Contrôle des opérations selon des critères de qualité et de coût.
Gestion opérationnelle avec les clients
Qualité relationnelle et goût du travail en équipe
Gérer efficacement un budget et optimiser la rentabilité
Service qualité irréprochable pour les clients
Mise en oeuvre et application des règles de sécurité des personnes et des produits
Force de proposition d'amélioration continu et de décision
Gestion et optimisation des opérations d'exploitation, en mobilisant les moyens humain et matériels nécessaire.
Planification des activités.
Contrôle des opérations selon des critères de qualité et de coût.
Gestion opérationnelle avec les clients
Qualité relationnelle et goût du travail en équipe
Gérer efficacement un budget et optimiser la rentabilité
Service qualité irréprochable pour les clients
Mise en oeuvre et application des règles de sécurité des personnes et des produits
Force de proposition d'amélioration continu et de décision
Centres d'intérêts
Marathon (Paris, Reims, Nantes, Vannes), ultra trailer (87km Raid du golf du Morbihan)
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Frédéric V.
Localisation géographique du candidat
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet
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