Charge De Projet Logistique

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Transport et Manutention.

2012 :
Formation Kaisen (Amélioration continue)

2010 :
Formation règlementation produits dangereux

2006 :
Règlementation EASA Part 145

2001 :
Règlementation EASA, FAA et TCAC

1987 : , GOLBEY
Gestion de stock Transport

2018 - 2019 : Analyste logistique chez Manpower
EMBRAER AVIATION MITRY MORY SUPPLY CHAIN • Analyse 3000 pièces en litiges repair shop, la recherche de traçabilité est faite sur les historiques SAP, 90% des litiges ont été résolu.

2017 - 2018 : Consultant logistique chez Meotec Cabinet De Conseil Operationel
EMBRAER AVIATION LE BOUGET CENTRE DE MAINTENANCE AVIONS
• Inventaire effectué sur l’ensemble du site, comparaison avec 2 systèmes d’exploitations SAP ET QUANTUM 1700 lignes ont été ajustés, l’ensemble du process a été validé par les auditeurs KPMG.

1999 - 2016 : Charge de projet logistique, Rattaché au directeur financier (DAF) chez Embraer Aviation Villepinte
• Accompagnement de l’externalisation de l’entrepôt vers DB SHENKER. Encadrement, formation de 47 personnes, coordination avec les différents service (RH, Finance, Informatique, Service généraux…).
Management du système d’information, mise en place indicateurs et tableaux de bord pour le commissaire aux comptes KPMG.
Repair Managements
• Responsable programme Tool on Time , analyse des pertinences économiques et techniques. Mise en place indicateurs de performance relance MRO (Maintenance, Repaid and Operation).
Supply Chain Stock management
• Migration AS400 / SAP. Correction messages d’erreur, mise à jour DLC, valorisation PMP, correction PLANT. Mise en place inventaire, procédure de recherche de non trouvées.
Responsable de la gestion du matériel DLC, mise en place planning, mise au rebut, groupage expédition, inspection interne…etc

Office, Sap, AS 400

• Accompagnement de l'externalisation de l'entrepôt vers DB SHENKER. Encadrement, formation de 47 personnes, coordination avec les différents service (RH, Finance, Informatique, Service généraux…).
Management du système d'information, mise en place indicateurs et tableaux de bord pour le commissaire aux comptes KPMG.
Repair Managements

• Responsable programme Tool on Time , analyse des pertinences économiques et
techniques. Mise en place indicateurs de performance relance MRO (Maintenance, Repaid and Operation).
Supply Chain Stock management

• Migration AS400 / SAP. Correction messages d'erreur, mise à jour DLC, valorisation PMP, correction PLANT. Mise en place inventaire, procédure de recherche de non trouvées.
Responsable de la gestion du matériel DLC, mise en place planning, mise au rebut, groupage expédition, inspection interne…etc

• Bonne maitrise S.A.P (System Application Production) - Migration des données AS400 / SAP

• Logistique MM-WM et SD (Sales and Distribution)

Bénévole au sein d'une association le Rotary , responsable de la logistique banque alimentaire croix rouge.
Collecte de 5 tonnes de nourritures dernièrement. Actif lors des actions menées par l'organisation.