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Demande de contact
Slim H. - Né le 08/02/1990
92110 Clichy
6 ans d'expérience
Réf : 2004110751
Project Manager
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans les Services Commerciaux.
Formations
2017 : Bac +5, Toulon
Master 2 en Management de la Qualité et Contrôle Interne
Master 2 en Management de la Qualité et Contrôle Interne
2015 : Formation
Formation Green Belt Lean Manufacturing
Formation Green Belt Lean Manufacturing
2014 : Formation
Diplôme d’Ingénieur Aéronautique
Diplôme d’Ingénieur Aéronautique
Expériences professionnelles
11/2017 - à ce jour : Chef de projet chez Safran Electronics & Defenses (consultant Société Altran Technologies)
- Pilotage de projets d’industrialisation et de transferts industriels.
- Coordination des activités méthodes, industrialisations, BE, achat, qualité, logistique, production.
- Mise en place d’indicateurs de performances (KPI), le suivi des plannings et des plans d’actions.
- Réalisation des revues avec les différents clients.
- Garantir l’implantation optimale des activités, optimiser les process en place et suivi des projets d’améliorations continues.
- Suivi du budget, des impacts couts RC et du pilotage des montants d’investissement NRC et des CAPEX.
- Assurer le reporting hebdomadaire / mensuel au comité de direction.
- Pilotage de projets d’industrialisation et de transferts industriels.
- Coordination des activités méthodes, industrialisations, BE, achat, qualité, logistique, production.
- Mise en place d’indicateurs de performances (KPI), le suivi des plannings et des plans d’actions.
- Réalisation des revues avec les différents clients.
- Garantir l’implantation optimale des activités, optimiser les process en place et suivi des projets d’améliorations continues.
- Suivi du budget, des impacts couts RC et du pilotage des montants d’investissement NRC et des CAPEX.
- Assurer le reporting hebdomadaire / mensuel au comité de direction.
03/2017 - 2017 : Coordinateur de Projet Qualité chez Safran Landing Systems
- Déploiement de la norme EN9100 V2016 au sein du groupe SAFRAN Landing Systems.
- Assurer l’adéquation avec les normes réglementaires Part 21 et Part 145.
- Assurer les activités transverses et le suivi des plans d’actions.
- Déploiement de la norme EN9100 V2016 au sein du groupe SAFRAN Landing Systems.
- Assurer l’adéquation avec les normes réglementaires Part 21 et Part 145.
- Assurer les activités transverses et le suivi des plans d’actions.
02/2014 - 2016 : Ingénieur Méthodes et Industrialisation chez Corse Composites Aéronautiques
- Coordonner les projets d’industrialisation de nouveaux produits (AIRBUS, SAFRAN)
- Suivi des premières pièces et préparation des dossiers FAI (First Article Inspection)
- Création des Gammes, Nomenclatures sur ERP (SAP)
- Analyse du process de fabrication et création des fiches d'instructions.
- Réalisation des AMDEC process.
- Préparation des audits (Procédés spéciaux, IPCA, EN9100, NADCAP...)
- Amélioration continue: Lean Manufacturing (SMED, VSM, 8D, 5M, PDCA, 5S...)
- Assurer une fonction hiérarchique et fonctionnelle d’une équipe de 3 personnes.
- Coordonner les projets d’industrialisation de nouveaux produits (AIRBUS, SAFRAN)
- Suivi des premières pièces et préparation des dossiers FAI (First Article Inspection)
- Création des Gammes, Nomenclatures sur ERP (SAP)
- Analyse du process de fabrication et création des fiches d'instructions.
- Réalisation des AMDEC process.
- Préparation des audits (Procédés spéciaux, IPCA, EN9100, NADCAP...)
- Amélioration continue: Lean Manufacturing (SMED, VSM, 8D, 5M, PDCA, 5S...)
- Assurer une fonction hiérarchique et fonctionnelle d’une équipe de 3 personnes.
Logiciels
Pack Office, CATIA, MS Project, Sap
Atouts et compétences
- Pilotage de projets d'industrialisation et de transferts industriels.
- Coordination des activités méthodes, industrialisations, BE, achat, qualité, logistique, production.
- Mise en place d'indicateurs de performances (KPI), le suivi des plannings et des plans d'actions.
- Réalisation des revues avec les différents clients.
- Garantir l'implantation optimale des activités, optimiser les process en place et suivi des projets d'améliorations continues.
- Suivi du budget, des impacts couts RC et du pilotage des montants d'investissement NRC et des CAPEX.
- Assurer le reporting hebdomadaire / mensuel au comité de direction.
- Déploiement de la norme EN9100 V2016 au sein du groupe SAFRAN Landing Systems.
- Assurer l'adéquation avec les normes réglementaires Part 21 et Part 145.
- Assurer les activités transverses et le suivi des plans d'actions.
-Green Belt Lean Manufacturing
-Gestion de projets
-Gestion d'équipe
-Audit produit/processus
- Coordination des activités méthodes, industrialisations, BE, achat, qualité, logistique, production.
- Mise en place d'indicateurs de performances (KPI), le suivi des plannings et des plans d'actions.
- Réalisation des revues avec les différents clients.
- Garantir l'implantation optimale des activités, optimiser les process en place et suivi des projets d'améliorations continues.
- Suivi du budget, des impacts couts RC et du pilotage des montants d'investissement NRC et des CAPEX.
- Assurer le reporting hebdomadaire / mensuel au comité de direction.
- Déploiement de la norme EN9100 V2016 au sein du groupe SAFRAN Landing Systems.
- Assurer l'adéquation avec les normes réglementaires Part 21 et Part 145.
- Assurer les activités transverses et le suivi des plans d'actions.
-Green Belt Lean Manufacturing
-Gestion de projets
-Gestion d'équipe
-Audit produit/processus
Centres d'intérêts
Responsable coordination et trésorier du Club ROTARACT (Rotary club)
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Slim H.
Localisation géographique du candidat
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