Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, en Bretagne, dans les Services Commerciaux.
Formations
2014 : Bac +5, Redon
Master 1, Responsable logistique
Programme ESLI "Parcours Responsable Logistique
2011 : Bac +3, Nantes
Licence Pro Gestion de Production, spécialité Logistique et Qualité
2005 : Bac +2, Lorient
DUT QLIO (Qualité, Logistique Industrielle et Organisation)
Expériences professionnelles
2018 - 2019 : Gestionnaire de Production chez Safran, Fougères
Sensibilisé aux risques ESD (Electrostatique) et auxFOD (corps étrangers)
2015 - 2017 : Responsable logistique chez Le Roy Llc, Noyal-sur-Vilaine
Mise en place de l'ERP Microsoft Dynamics NAV 2015
Relations logistiques avec les fournisseurs, les clients, les transporteurs et les sous-traitants (Ex: ESAT les ateliers de la Mabilais)
2014 - 2015 : Chargé de mission logistique chez Ediis Servicheque, Saint-Malo
Organisation des inventaires, fiabilisation des stocks, organisation et paramétrage des données ERP, organisation de la logistique opérationnelle, fiabilisation du portefeuille commandes fournisseurs
2000 - 2013 : Chef de Groupe Ordonnancement chez Cooper-standard France (barre Thomas), Rennes
Manager l'équipe d'ordonnanceurs, organiser les inventaires paramétrer
l'ERP, réaliser du reporting, gérer les DLU
1989 - 2000 : Electrotechnicien - Chef d'équipe chez Psa - Cf Gomma (barre Thomas), Rennes
Actions Corrective, préventive sur des moyens industrielles/management d'une équipe de 30 personnes (opérateurs, conducteurs de lignes, assistants de production)
Langues
Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)
Atouts et compétences
Gestion de production (Valider les suggestions du MRP, lancer et suivre les ordres de fabrication des produits fabriqués, s'assurer du bon paramétrage des données de bases des articles dans l'ERP, reporter au client les informations relatives à l'avancement des commandes)
Ordonnancement (Planifier les productions, suivre le taux de service
Organiser les flux, suivre les stocks et l'encours, organiser les inventaires, piloter des projets: Kanban, MRP ...)
Approvisionnement (Valider les commandes fermes et prévisionnelles
Suivre les niveaux de stock, les DLU, les retards fournisseurs et le taux de service
Gérer les transports des flux de sous-traitance)
Lean manufacturing (Outils de la qualité et de l'amélioration continue (Kaizen, PDCA, 5S, VSM, Kanban, SMED, TPM, 3M ....)
Management (Gérer une équipe de 30 opérateurs (formation, polyvalence, entretien individuel), suivre la performance de l'équipe et des opérateurs)