Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Occitanie, dans l'Ingenierie.
Formations
2020 : Bac +5, Toulouse
Master 2 - Management de Projets Industriels
2018 : Bac +5, Casablanca, Maroc
Cycle d’ingénieur d’Etat - Génie industriel et productique
2013 : Bac, Casablanca, Maroc
Baccalauréat STE - Sciences et technologies électriques
Expériences professionnelles
02/2020 - 07/2020 : Stage de fin d’études chez Airbus Sas - Customer Service
Projet : Mise en place des outils de gestion des compétences Knowledge Management - Maturité de processus
- Mise en place d’une matrice de compétences
- Evaluation des employés puis analyse des écarts du niveau de compétences (synthèse avec plan d’actions)
- Mise en place d’un outil d’aide à la décision process mapping destiné aux managers (visibilité sur les activités
critiques, back-ups, outils, process actors..)
- Identification des knowledge owners et anticipation des départs à la retraite
- Mise en place d’un guide dynamique pour les nouveaux employés (documentation, outils, formations.)
09/2019 - 02/2020 : Projet tuteuré : Consultant junior chez Ethics Group - Cabinet De Consulting
Projet : Mise en place d’un fonctionnement agile et élaboration d’un tableau de bord
- Conduite du changement : immigration du mode rigide vers un mode agile
- Proposition de solutions digitales et accompagnement des équipes
- Planification et gestion du budget - Proposition de tableau de bord
09/2018 - 09/2019 : Ingénieur Méthodes et chef de projet chez Matis Aerospace- Industrie Aéronautique
Analyse des documents techniques et réalisation des dossiers de fabrication
- Rédaction les instructions nécessaires à la gestion de la configuration du programme
- Création et suivi des gammes de production
- Définition et fiabilisation de la BOM (Bill Of Materials)
- Pilotage de projets d’amélioration continue
02/2018 - 06/2018 : Stage de fin d’études - Assistante chef de projet chez Leoni- Industrie Automobile
Projet : Amélioration de la performance de production dans une démarche de Lean Manufacturing par l’approche DMAIC.
- Augmentation TRS (Taux de rendement synthétique) du processus de la coupe à 45%
- SMED : Optimisation des opérations de changement de série - Réduction SETUP Time de 50%
- Mise en place d’un projet de 5S - Réduction Stock WIP de 50%
- Conception du tableau de bord par VBA - Amélioration du management visuel
07/2017 - 08/2017 : Stage technique - Assistante chef de projet chez Oritech - Solutions Technologiques
Projet : Implantation de la technologie RFID dans l’usine de DECATHLON- Industrie 4.0
- Assurer la communication et l’échange d’information entre les deux entreprises
- Elaboration du cahier de charge du projet
- Participation au projet d’amélioration du Management visuel à DECATHLON
07/2016 - 2016 : Stage d’initiation - Atelier production & conditionnement chez Cosumar - Agro-alimentaire
Thème : Etude de la production et de conditionnement du sucre
- Processus de production et conditionnement du sucre
- Ordonnancement de la production
Langues
Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)
Atouts et compétences
Analyse des documents techniques et réalisation des dossiers de fabrication
- Rédaction les instructions nécessaires à la gestion de la configuration du programme
- Création et suivi des gammes de production
- Définition et fiabilisation de la BOM (Bill Of Materials)
- Pilotage de projets d'amélioration continue
- Gestion de projet
- Planification et ordonnancement
- Outils Lean Manufacturing - Lean Management
- Management de la qualité
- Industrialisation
Centres d'intérêts
sports, travail associatif, cuisine