Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Normandie, dans l'Ingenierie.
Formations
2015 : Bac +5, Marseille
Ingénieur en Génie Civil
2014 : certificat, Rouen
Certification de compétences Euro linguistique Anglaise
2000 : Expert, Paris
Expert diplômé à l’Arbitrage, la Conciliation & la Médiation, accrédité par l’OPQF
1996 : Bac +5, Paris
Ingénieur spécialisé en Bâtiment et Travaux Publics
1984 : Bac +2, Rouen
Brevet de Technicien Supérieur de Bâtiment et Travaux Publics
Expériences professionnelles
2019 - 2021 : Responsable et Chef de projets chez Syngenta
5 Projets en conception construction de -10m à + 32 m dont 4 projets en infra et superstructure TCE (2 en réha) et (2 en neuf) en 15 mois Résultat : en adéquation avec Fin projets d’investissements sans réserves
2018 - 2019 : Manager Constructor & Superintendant TCE chez Boréalis
Construction de la chaine de fabrication à embarquements routiers & maritime
2016 - 2018 : Directeur technique Normandie & Responsable d’Exploitations chez Lafarge Holcim
5 sites industriels -58 m€. Spécialiste expert Flux logistique/Environnement/Urbanisme Construction, poly Potentiel, Leadership de transition. Export /import de matériaux matières premières, Référent institutions
2015 - 2016 : Chef de Service Immobilier TCE chez Edf - Direction Grands Projets & Logistique
Centrales Nucléaires Normandie en Industries Lourdes porté de 700 à 1300 personnes, Résultat : budget conséquent en Capex et Opex sur 2 années de 40 m€/annuel
2012 : Consultant/ Directeur d’Exploitation chez Gagneraud Sa (1600 Pers) Btp : Secteur Tertiaire-industries-collectivités
Consultant/ Directeur d’Exploitation 2 agences (Le Havre-Rouen) 170 pers-20 M€
-Audit de gestion de contrats, Médiation /conciliation sur dossiers délicats.
-Management Sociale, Technique, Commerciale. Référent Contrat juridique.
Résultat : Conformité avec le délai de partenariat et la réalité économique engagée
1997 - 2015 : Directeur et consultant au service de MO-AMO chez Sarl W Sorrente /gie Activités Mixtes Consulting/ Sas Egérie
Marchés publics et privés. - Recherche de marchés auprès des décideurs et mise au point commerciale.
-Gestion/conseils en organisation sur schémas directeurs d’améliorations.
- Management/Synergie services, création et ou adaptation du QCDM/SE/Lean. Résultat : un bon HSE=Qualité=Planning optimisé=gain production=Client satisfait
1994 - 2012 : Directeur d’exploitation chez Lotraser Sarl & Nexilis Sas (49 Pers) : Secteur Public/privé-industries
Lotraser Sarl & Nexilis Sas (49 pers) : secteur public/privé-industries
1991 - 1994 : Chef de centre chez Dezellus Construction Sa (700 Pers) : Secteur Collectivités-industries
Chef de centre Normandie de 130 personnes-16 M€ de Génie Civil/ Bâtiment
-En charge du développement du centre. Gestion/ Management différents services.
-Garantie => politique commerciale, Représentation de la société =>institutions.
- Application du centre dans la certification avec vérification du bon respect.
Résultat : Passage du centre de 40 pers à 130 pers sur 3 ans
1989 - 1991 : Directeur Commercial et Technique de Bâtiment & Génie civil chez Givon Sa (100 Pers En Tce) : Secteur Collectivités-industries-privés
Directeur Commercial et Technique de Bâtiment & Génie civil -11M€
Mise au point d’ateliers-Développement commercial intensif en industrie-Gestion du savoir vivre en équipes.-Réalisation de plans d’actions et de réorientation
1984 - 1989 : Ingénieur travaux chez Gascheau Sa (500 Pers) De Btp: Secteur Tertiaire-industries-services-collectivité-hôtellerie
Ingénieur principal travaux de 90 pers sur 2 sites (76 & 78)
Langues
Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)
Atouts et compétences
Management & Leadership pour Transition/transmission et multi-activités. Multidisciplinaire. Pilotage de projets/Ingénieur en Génie Civil
Centres d'intérêts
Tennis 15/5 & Golf h17
Cuisine, création de jardins, Voyages