Responsable Comptable Et Financier

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans l'Administration et juridique.

2004 : Bac +5, Evry
MASTER II en Finance d’entreprise

2001 : Diplôme, Nanterre
D.E.C.F. (Diplôme d’Etudes Comptables et Financières)

1996 : Diplôme, Nanterre
D.P.E.C.F. (Diplôme Préparatoire aux Etudes Comptables et Financières)

1983 : Bac +2, Evry
BTS Informatique de gestion

2013 - 2014 : Consultant (auto-entrepreneur) - Conseil PME-TPME

2013 : Responsable Comptable et Administratif - (Commerce de gros)

2011 - 2012 : Responsable normes et méthodes chez Point Z - (équipementier Automobile)

2009 - 2010 : Responsable cellule gestion (audit interne)-Secteur Associatif

2005 - 2008 : Chef Comptable chez Loulou De La Falaise (pap Et Bijoux De Luxe)

2001 - 2002 : Chef groupe Comptable chez Calberson (transports - Logistiques)

1997 - 2000 : Comptable unique - (Conseil en logistique) chez Cle 128

1983 - 1994 : Comptable clients / fournisseurs chez J.h.r- Groupe Zannier (conseil En Publicité)

Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)

Pack Office, Ciel, Sage

- Gestion Comptable :
Pilotage de l'intégralité de la comptabilité générale, fiscale, trésorerie et tiers.
Production des états financiers (Bilan, compte de résultat) et du Reporting.
Gestion des Relations avec le CAC, Expert Comptable, banque et les Administrations.
- Gestion de la trésorerie :
Relation avec les banques (DAILLY, LCR, Crédit spot, Emprunt, Factoring, BOR)
Gestion prévisionnelle multidevises de la trésorerie (par entité et consolidée).
- Gestion des projets :
Elaboration d'outils de gestion automatisés (vba) dans les domaines suivants :
- Gestion et contrôle de la Tva, taxe sur l'habilement, taxe professionnelle,
Participations des salariés, CVAE, IS, liasse fiscale des immobilisations, Intérêts des comptes courants, Organic, taxe sur la farine,
- Elaboration et Gestion des budgets et analyse des écarts.
- Mise en place et homogénéisation d'un plan comptable et analytique groupe.
- Mise en place des procédures comptables et des méthodes de travail. .
- Réalisation d'un logiciel d'établissement de la liasse fiscale et de reçus fiscaux.
- Création et automatisation des tableaux de Reporting.
- Mise en place du contrôle de gestion
- Gestion des collaborateurs
Management d'équipes comptables à taille humaine (3 à 4 comptables) et de services comptables (80 comptables chez Calberson et 15 chefs comptables)
Intégration des nouveaux arrivants, formation et évaluation.
Réorganisation du service comptable, réaffectation des taches et mise en place d'outils automatisés en vue du reporting ou du contrôle interne