Responsable Du Controle De Gestion

Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans l'Administration et juridique.

2013 : Bac +5, Genève, Canada
Master Coach certifié (Corporate & Life Coaching)

2011 : Cours
Université d'été - L'art de diriger - HEC Paris Executive Education

2000 : Formation
Attestation de Capacité de Transport routier de marchandises

1995 : Bac +5
D.E.S.S. FINANCE D'ENTREPRISE

2018 - à ce jour : Consultant Sénior - Directeur du développement social et de l’organisation - Accompagnement du changement dans le cadre de la réforme du tissu des OLS et de situations de mise en oeuvre commune

2009 - 2017 : DIRECTEUR GÉNÉRAL chez Clichy Habitat
Mise en oeuvre des mesures correctrices puis préparation et accompagnement de la fusion de Clichy Habitat avec HAUTS-DE-SEINE HABITAT au 1er juillet 2016, de Suresnes Habitat au 1er janvier 2017 et de l’intégration du patrimoine de l’Opievoy dans les Hauts-de-Seine pour atteindre 45 000 logements et 850 collaborateurs

2006 - 2009 : DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT RESSOURCES chez Plaine Commune Habitat
Création d’un OPAC ex-nihilo (fusion de 5 organismes) - 17 000 logements - 420 personnes - CA : 90 M€ + gestion transitoire de la Direction de la Vie Locative (Proximité, Attributions, Gestion Locative)

2005 - 2006 : DIRECTEUR DES ÉTUDES FINANCIÈRES chez Fédération Des Esh, Paris
280 ESH - 2 millions de logements sociaux gérés - 4,5 millions de personnes logées - 30 000 salariés

2001 - 2005 : RESPONSABLE DU CONTRoLE DE GESTION chez Dépôts Presse Presstalis, Paris
CA Presse : 1 300 M€ - 49 Dépôts de presse - 1 600 personnes - 14 000 points de vente presse

1998 - 2001 : RESPONSABLE DU CONTRoLE DE GESTION chez Stef - Réseau Tradimar
CA : 150 M€ - 25 sociétés en Europe - 1 400 personnes (création de poste)

1995 - 1998 : RESPONSABLE DU CONTRoLE DE GESTION chez Groupe Legris Industries, Rennes
CA : 550 M€ - 5 200 personnes - 33 sites industriels, 69 filiales commerciales (création de poste)

Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)

Pilote opérationnel de la stratégie patrimoniale et des fonctions supports
Capacité de concevoir, négocier et piloter des projets de mutation et de développement en intégrant la complexité institutionnelle et partenariale de l'environnement
Connaissance des enjeux publics et privés, des rouages de l'État, des administrations, des partenaires institutionnels, des collectivités, du travail avec les élus
Acteur de processus de Rapprochement, de Fusion, d'Audit, de Redressement, de Restructuration, de Réorganisation et d'Optimisation du fonctionnement de l'entreprise avec l'accompagnement du management, la conduite du changement, le développement des compétences internes et la professionnalisation des équipes, la refonte des méthodes & procédures et du contrôle interne
Solide expérience de Direction et de Management : garant des résultats et de la performance de l'entreprise
Amélioration de la qualité de service (Gestion de la Relation Client /CRM, Digitalisation, accueil, traitement des réclamations, redéploiement des équipes de proximité, de maintenance et de régie d'entretien, …) avec une démarche d'accompagnement social, de prévention des impayés et de la satisfaction des locataires
Rationalisation des travaux de Remise en État des Logements, réduction du délai et du coût de la vacance, mise en place d'outils de reporting et de suivi des opérations (réhabilitations, neufs, montages financiers, MOUS)
Élaboration de Plan Stratégique de Patrimoine avec des volets qualité environnementale (notamment énergétique), vieillissement et handicap, construction, réhabilitation, amélioration, sécurisation et résidentialisation ; suivi de la maintenance et de l'entretien programmé, de la DSP Chauffage Urbain
Négociation, signature, suivi : conventions pluriannuelles PNRU, NPNRU, CGLLS, CUS, Sécurité, Ascenseurs, …

Permis B