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Demande de contact
Philippe D. - Né en Janvier 1971
77240 Cesson
23 ans d'expérience
Réf : 2208230653
Chef De Production
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans l'Administration et juridique.
Formations
1989 : Diplôme
• Formation incendie
• Formation sécurité par ETS
• Formation incendie
• Formation sécurité par ETS
1989 : Diplôme
• Management d’équipe
• Méthode 5S
• Management d’équipe
• Méthode 5S
Expériences professionnelles
2007 - 2010 : CHEF DE PRODUCTION chez Weber (enduits Et Colles)
• Management de 5 personnes.
• Mise en place de la méthode 5S.
o Organisation de la méthode avec les collaborateurs
o Mise en place de tableaux de suivi pour chaque collaborateur
o Audits mensuels de l’évolution de la méthode 5S
o Résultat de cette méthode pour la 1ere année 55%
• Résultat de production /an : 80 000 tonnes.
• Réorganisation des plannings de production après analyse des diverses pannes survenues sur les chaînes.
• Mise en place du projet WCM (évaluation annuelle du personnel).
• Mise en place, analyse et suivi de la sécurité sur la chaîne de production :
o Visites de prévention, analyse de l’ensemble des risques encourus par les collaborateurs, reporting des risques sur tableau excell.
o Audit mensuel des taux d’accidents sur les différents sites de France.
o Expression sécurité en inter action avec les collaborateurs : 2 réunions mensuels de sensibilisation aux risques d’accidents dans le cadre de leur travail.
Mise en place des propositions retenues durant ces réunions
• Management de 5 personnes.
• Mise en place de la méthode 5S.
o Organisation de la méthode avec les collaborateurs
o Mise en place de tableaux de suivi pour chaque collaborateur
o Audits mensuels de l’évolution de la méthode 5S
o Résultat de cette méthode pour la 1ere année 55%
• Résultat de production /an : 80 000 tonnes.
• Réorganisation des plannings de production après analyse des diverses pannes survenues sur les chaînes.
• Mise en place du projet WCM (évaluation annuelle du personnel).
• Mise en place, analyse et suivi de la sécurité sur la chaîne de production :
o Visites de prévention, analyse de l’ensemble des risques encourus par les collaborateurs, reporting des risques sur tableau excell.
o Audit mensuel des taux d’accidents sur les différents sites de France.
o Expression sécurité en inter action avec les collaborateurs : 2 réunions mensuels de sensibilisation aux risques d’accidents dans le cadre de leur travail.
Mise en place des propositions retenues durant ces réunions
1992 - 2007 : CHEF DE PRODUCTION chez Beissier (fabricant Enduits Poudre Et Pâte)
• Management de 10 personnes.
• Mise en place de la méthode 5S.
• Mise en place du tri sélectif en collaboration avec le bureau de contrôle :
o Élaboration d’un tableau avec des photos visant à identifier clairement les déchets.
o Mise en place des différentes bennes Véolia et Smab : récupérations des plastiques et cartons souillés dans des bennes pour recyclage et déchets industriels souillés dans une benne D I S.
o Une réunion mensuelle la 1ere année afin de faire le point sur le tri sélectif mis en place.
• Gestion de la station d’épuration : Économie la première année sur la récupération des boues 150 000 euros.
o Analyse quotidienne de l’eau
o Suivi de la consommation des produits utilisés (coagulant, floculant, anti odeur, etc…)
o Mise en place d’un filtre presse pour la récupération des boues.
o Analyse des extraits secs des boues (+ ou - 60% à 70%).
o Vérification des pompes de relevage et de la ventilation avec le service maintenance.
• Management de 10 personnes.
• Mise en place de la méthode 5S.
• Mise en place du tri sélectif en collaboration avec le bureau de contrôle :
o Élaboration d’un tableau avec des photos visant à identifier clairement les déchets.
o Mise en place des différentes bennes Véolia et Smab : récupérations des plastiques et cartons souillés dans des bennes pour recyclage et déchets industriels souillés dans une benne D I S.
o Une réunion mensuelle la 1ere année afin de faire le point sur le tri sélectif mis en place.
• Gestion de la station d’épuration : Économie la première année sur la récupération des boues 150 000 euros.
o Analyse quotidienne de l’eau
o Suivi de la consommation des produits utilisés (coagulant, floculant, anti odeur, etc…)
o Mise en place d’un filtre presse pour la récupération des boues.
o Analyse des extraits secs des boues (+ ou - 60% à 70%).
o Vérification des pompes de relevage et de la ventilation avec le service maintenance.
1991 - 1992 : SERVICE MILITAIRE NATIONNAL
1989 - 1990 : Contrôleur optique chez Corning-france
Langues
Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)
Logiciels
Pack Office, Gmao, Sap
Atouts et compétences
CHEF DE PRODUCTION
Permis
Permis B
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Philippe D.
Localisation géographique du candidat
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