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Nicolas A. - Né en 1978
87700 Aixe-sur-vienne
27 ans d'expérience
Réf : 2304220917
Ingénieur De Production
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Nouvelle-Aquitaine, dans l'Ingénierie.
Formations
2000 : Bac +5, la Couronne
Diplôme d’ingénieur par l’apprentissage option production EIA
Diplôme d’ingénieur par l’apprentissage option production EIA
1996 : Bac +5
Mention complémentaire en automatisme
Mention complémentaire en automatisme
1995 : Bac +2, Rennes
DUT génie mécanique et productique
DUT génie mécanique et productique
Expériences professionnelles
2010 - à ce jour : CHEF D'ATELIER chez Euralis Gastronomie - Fabrication De Produits De Transformation à Base De Canard Et D'oie, 5 000 Personnes, 1,29 Milliard D'€ De Ca, Corrèze
RESPONSABLE DE L’USINE CONFITS DE CANARD ET PLATS CUISINES DE BRIVE (80 PERSONNES).
- Remplacement de la responsable de production durant son congé maternité : obtention de l'agrément IFS niveau supérieur,
- réorganisation des équipes nettoyage de nuit : amélioration de la performance,
- gestion de l'arrêt d'usine : pilotage de la maintenance et des sous traitants
RESPONSABLE DE L’USINE CONFITS DE CANARD ET PLATS CUISINES DE BRIVE (80 PERSONNES).
- Remplacement de la responsable de production durant son congé maternité : obtention de l'agrément IFS niveau supérieur,
- réorganisation des équipes nettoyage de nuit : amélioration de la performance,
- gestion de l'arrêt d'usine : pilotage de la maintenance et des sous traitants
2008 - 2009 : TECHNICIEN QUALITE PRODUCTION ET SECURITE chez Dekra Et Legrand - Haute-vienne
DEKRA - Haute-Vienne
Coordination en matière de sécurité et de protection de la santé sur les chantiers
Encadrement de sous traitant lors de l'arrêt d'usine d'International Paper (jusqu'à 100 personnes) : réalisations d'audit sécurité.
LEGRAND - Haute-Vienne
Produits et systèmes pour installations électriques , 35 000 personnes, 4,1 milliards d’€ de CA.
- Analyse des données de la non qualité afin de dégager des axes de travail commun sur 9 usines,
- Pilotage d’actions transverses concertées avec les responsables de pôles visant à réduire les coûts de non qualité,
- Pilotage d’un groupe de travail afin de réduire les rebuts d’un poste de travail : passage de 2,8% à 0,95% en 4 mois,
- Mise en place d’indicateurs de coûts de non qualité et de réclamations clients. Mise à jour de procédures
DEKRA - Haute-Vienne
Coordination en matière de sécurité et de protection de la santé sur les chantiers
Encadrement de sous traitant lors de l'arrêt d'usine d'International Paper (jusqu'à 100 personnes) : réalisations d'audit sécurité.
LEGRAND - Haute-Vienne
Produits et systèmes pour installations électriques , 35 000 personnes, 4,1 milliards d’€ de CA.
- Analyse des données de la non qualité afin de dégager des axes de travail commun sur 9 usines,
- Pilotage d’actions transverses concertées avec les responsables de pôles visant à réduire les coûts de non qualité,
- Pilotage d’un groupe de travail afin de réduire les rebuts d’un poste de travail : passage de 2,8% à 0,95% en 4 mois,
- Mise en place d’indicateurs de coûts de non qualité et de réclamations clients. Mise à jour de procédures
1998 - 1999 : Stage chez San Marco Laterezi, Groupe Saint-gobain, Italie
- Étude des systèmes de production des quatre unités de la société et propositions d’amélioration
- Étude des systèmes de production des quatre unités de la société et propositions d’amélioration
1996 - 2007 : CHEF D'ATELIER chez Terreal - Charente (fabrication De Produits Terre Cuite, Tuiles Et Accessoires De Toiture, 2 600 Personnes, 420 Millions D’€ De Ca)
Responsable de l’usine tuiles Monuments Historiques Saint Maurice des Lions - 30 personnes, 3.5 millions d’€ de CA.
- Implantation et démarrage d’une nouvelle ligne de production, industrialisation de 50 nouveaux produits,
- Mise en conformité des produits selon les exigences des normes NF et CE,
- Intégration de l'auto contrôle, suivi des réclamations clients et des litiges sur chantiers,
- Pilote de l’amélioration continue : réduction annuel des rebuts de 10%, augmentation de la production annuelle de 40%
- Mise en conformité gaz, électricité et machines, rédaction du dossier de déclaration d’exploitation avec dépôt en préfecture,
APPRENTI INGÉNIEUR 1996 -1999
Fabrication de tuiles plates site de Montpon - (24): 20 personnes, 2.7 millions d’€ de CA.
- Mise en place du système ISO 9002 sur le site, certification obtenue en novembre 1998
- Mise en place de la maintenance préventive dans l’usine : Réduction des temps d’arrêt de 50%.
Responsable de l’usine tuiles Monuments Historiques Saint Maurice des Lions - 30 personnes, 3.5 millions d’€ de CA.
- Implantation et démarrage d’une nouvelle ligne de production, industrialisation de 50 nouveaux produits,
- Mise en conformité des produits selon les exigences des normes NF et CE,
- Intégration de l'auto contrôle, suivi des réclamations clients et des litiges sur chantiers,
- Pilote de l’amélioration continue : réduction annuel des rebuts de 10%, augmentation de la production annuelle de 40%
- Mise en conformité gaz, électricité et machines, rédaction du dossier de déclaration d’exploitation avec dépôt en préfecture,
APPRENTI INGÉNIEUR 1996 -1999
Fabrication de tuiles plates site de Montpon - (24): 20 personnes, 2.7 millions d’€ de CA.
- Mise en place du système ISO 9002 sur le site, certification obtenue en novembre 1998
- Mise en place de la maintenance préventive dans l’usine : Réduction des temps d’arrêt de 50%.
1996 : Stage chez Spie Trindel (53) 170 Personnes - 27.4 Millions D’€ De Ca
- Optimisation d’un poste d’assemblage pour Valéo dans l’atelier mécanique
- Optimisation d’un poste d’assemblage pour Valéo dans l’atelier mécanique
1995 : Stage chez Shell (guadeloupe), 30 Personnes, 5.5 Millions D’€ De Ca
- Conception et réalisation d’un système d’indexage au centre de réparation et de remplissage des bouteilles de gaz
- Conception et réalisation d’un système d’indexage au centre de réparation et de remplissage des bouteilles de gaz
Langues
Français (Oral : courant / Ecrit : expérimenté)
Atouts et compétences
Management :
- Encadrement et animation de plusieurs équipes d'opérateurs,
Gestion de service :
- Garant des objectifs quantité, délais, coûts, qualité, sécurité.
- Gestion des dossiers d'investissements,
- Gestion de la maintenance préventive et curative,
- Mise en conformité énergie et machines,
- Pilote de plan d'actions de réduction des coûts
Qualité :
- Garant de la mise en place, de l'application et du respect des normes (Produits, NF, CE, internes, ISO 9000, HACCP, IFS...)
- Management de la qualité (produits, réclamations clients, de service).
Amélioration continue :
TRS, chantiers flash, 5S, SMED, CEDAC, MN1.
Sécurité :
- Garant du respect des règles,
- Management et animation de la sécurité
- Encadrement et animation de plusieurs équipes d'opérateurs,
Gestion de service :
- Garant des objectifs quantité, délais, coûts, qualité, sécurité.
- Gestion des dossiers d'investissements,
- Gestion de la maintenance préventive et curative,
- Mise en conformité énergie et machines,
- Pilote de plan d'actions de réduction des coûts
Qualité :
- Garant de la mise en place, de l'application et du respect des normes (Produits, NF, CE, internes, ISO 9000, HACCP, IFS...)
- Management de la qualité (produits, réclamations clients, de service).
Amélioration continue :
TRS, chantiers flash, 5S, SMED, CEDAC, MN1.
Sécurité :
- Garant du respect des règles,
- Management et animation de la sécurité
Permis
Permis B
Centres d'intérêts
Musique : pratique de la guitare folk et blues depuis 10 ans en groupe et en concerts.
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Nicolas A.
Localisation géographique du candidat
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