PMEBTP est depuis 25 ans la 1ère et la plus importante communauté française de travailleurs liés au secteur BTP. PMEBTP est un service interactif d'aide au recrutement du personnel cadre et non cadre du secteur BTP / Construction.

Le service PMEBTP s'adresse aux spécialistes des RH, cabinets de recrutement, sociétés de travail temporaire, Grands Groupes du secteur BTP, PME, TPE, ainsi qu'aux organismes publics (OPAC,OPHLM,mairies, collectivités locales, ministères ...).

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Corinne S. - Né le 19/05/1972
69440 Taluyers
12 ans d'expérience
Réf : 705220917

Ingenieur Genie Chimique / Responsable D'un Centre De Profit

Ma recherche


Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Rhone Alpes, dans l'Ingénierie.

Formations


Juin 1992 : D.E.U.G. A filière physique-chimie + Juin 1995:Ingénieur en génie chimique

Expériences professionnelles


Depuis février 2005 : Chef de rayon jardin, Auchan Saint-genis-laval (69)

Responsable du compte d'exploitation et du management de 6 personnes. Je suis par la même garante de l'évolution du chiffre d'affaires, du maintien des objectifs de marge commerciale, des frais d'exploitation de mon rayon et de la cohésion de mon équipe.

Ma mission principale en acceptant ce rayon, était d'enrayer les mauvais résultats de l'année précédente, en terme de stocks, marge et chiffre d'affaires.
Moyens :
·Elaboration et mise en oeuvre d'une politique commerciale plus agressive. (prix,assortiments,développement de micro saisonnalités)
·achats minutieux en collection en fonction des ventes de l'année n-1 et n-2, de la superficie du magasin et de la population.
·élaboration et mise en oeuvre des plans d'implantation en fonction de la saisonnalité.
·réactivité quotidienne sur le terrain vis-à-vis de la météo.
·Recrutement de vendeurs pour la saison
·Responsabilisation et adhésion de l'équipe (briefing quotidien avec analyse des chiffres du jour).
·Analyse mensuelle du compte d'exploitation et plans d'action.
·Niveau d'exigence plus élevé de la tenue et de la propreté du rayon.

Bilan :
·progression du chiffre d'affaires à +10% pour une région à -9,03% à fin 2005 et à +5,08% pour une région à -3,94% à fin septembre 2006.
·gain de trois places en 2005 (61ème) et de trois places en 2006 (58ème).
·apport de 35000 euros de marge par rapport à 2005.
·Progression de marge moins frais en 2006 : +14.3%
·Rotation de stock mensuelle systématiquement dans les 3 trois premiers société.

De mai 2002 à février 2005 : Chef de rayon auto/bricolage, Auchan Saint-genis-laval

La responsabilité de ce rayon m'a été confiée pour améliorer la rentabilité en baisse depuis quelques années.

Garante d'un compte d'expoitation (chiffre d'affaires 3 M€) et management d'une équipe de 3 personnes.

Bilan : Grâce à une remise à plat complète des linéaires permanents, à l'implantation des familles en fonction de la rentabilité de chaque produit, de l'évolution des marchés et bien sûr des saisonnalités, le rayon a progressé de 10% et augmenté de 2% la marge tout en améliorant la rotation de stock.
De janvier 2001 à mai 2002 : Responsable approvisionnement logistique

Responsable des flux marchandises et management de 12 personnes.
Organisation et mise en place des implantations des permanents et saisonniers.
Garante du remplissage et de la bonne tenue des rayons.
Responsable du recrutement des vendeurs et des équipes d'implantations,des formations et des entretiens individuels.
De mai 1997 à décembre 2000 : successivement chef de rayon Textile de la maison puis ménage.

Outre mes responsabilités classiques de chef de rayon, conception de schémas d'implantation du saisonnier blanc et des arts de la table toujours utilisés à l'heure actuelle
1996
Fédération Nord-Nature (Conseil Régional du Nord)

Localisation des décharges sauvages sur la région Nord Pas-de-Calais

Mise en relation avec les associations et administrations environnementales de la région (Agence de l'eau, ADEME, conseil régional, …) ainsi qu'avec les riverains.
Collecte de toutes les informations relatives aux différents niveaux de pollution des décharges, leur situation géographique et leur volume.
Mise en place d'une cartographie réalisée en fonction de toutes les données récoltées.

1995
Eaux et Force Nord Ardennes - Ingénieur stagiaire

Localisation des départs d'eaux usées dans le réseau unitaire et séparatif du secteur

Conception d'un schéma simplifié du système d'évacuation des eaux usées sur le secteur concerné.
Relevé quotidien (matin, midi et la nuit) des compteurs d'eaux afin de localiser et de déterminer l'importance des départs d'eaux usées vers la nappe phréatique.
Management de trois personnes.


1993
Syndicat Intercommunal des Eaux du Nord - Ingénieur stagiaire

Etude du traitement du phosphore dans les stations d'épuration du syndicat

Récupération d'informations sur les différents traitements du phosphore utilisés à ce jour en France.
Relevés du taux de phosphore sur les 10 stations d'épuration du Syndicat.
Mise en corrélation entre le taux de phosphore en sortie de station et le mode de fonctionnement de la station.
Management de trois personnes

Langues


Anglais et Allemand : notions orales et écrites + Quelques notions en russe et polonais

Centres d'intérêts


- lecture, randonnée (15à 25 km), tennis, puzzle
- animation en colonie de vacances et centres de loisirs

" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "

Corinne S.
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Ingenieur Genie Chimique / Responsable D'un Centre De Profit

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