Objectif
Accomplir des missions de pilotage des projets de mise en place et de gestion des système QSE, de gestion du changement ou de gestion de projet dans votre entreprise, en interne ou en freelance.
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Génie civil et travaux publics.
Formations
2016: Master recherche Evolution Technologique organisationnelle et Stratégique (ETOS), Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines
2009 : Master 2, management et qualité globale, option management intégré QSE, Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines
2004: DESS Contrôle et Gestion de la Qualité, ENSAI CAMEROUN,
2002: Maîtrise en Sciences de la terre, Option Hydrogéologie et Géotechnique
Expériences professionnelles
2016
Consultant - Formateur chez MICHAEL SMITH INTERNATIONAL
Conception et animation des formations pour les cadres dirigeants des compagnies d'assurance sur divers modules : Gestion de projets - Maîtrise des techniques managériales - Résolution des problèmes par l'approche systémique - Développement de l'aisance relationnelle.
2015 - 2016
Lycée Général privé Petit Val, Sucy en Brie - Enseignant d'SVT
2011 - 2013
R'aCt ! Paris, Promoteur (star up d'E-commerce)
2009 - 2010
SNCF Paris - Consultant en Management de la Qualité
Mise en place et pilotage du système de management de la qualité suivant l'ISO 9001 : 2000 au sein du réseau Campus RH, 9 centres de formation sur la France.
- analyse de l'existant et élaboration de la road map de mise en place du SMQ (constitution de l'équipe projet, élaboration du plan de charge des différentes phases du projet)
- identification et cartographie des processus,
- rédaction et test des procédures, communication de la démarche auprès des salariés,
- mise en place des outils de contrôle et d'amélioration des performances : tableaux de bord qualité, audits, revues de processus et revues de direction, formation des auditeurs, rédaction du manuel qualité.
- Gestion des réclamations et non conformités - Pilotage de l'amélioration continue du système.
2004 - 2006
Guinness Cameroun S.A - Ingénieur QSE,
Mise en place d'un SME suivant l'ISO 14001
- Analyse environnementale du site de production de Douala,
- Déclinaison et mise en oeuvre du programme environnemental,
- Pilotage des actions correctives et mise en place des indicateurs de performance ; élaboration des tableaux de bord.
- Mise en place des actions d'amélioration : audits environnementaux, Revues de direction,
- Identification, prévention et maîtrise des situations d'urgence,
- Amélioration de la gestion de l'eau et de l'énergie sur les chaines de production de bière, Réduction des gaspillages de 40%.
2002 - 2003
SCEMAR SARL - Conducteur des travaux - Chef service des études et du contrôle
Réalisation de plusieurs projets de construction, Réhabilitation et maintenance des routes.
- Réponse aux appels d'offre
- Planification et programmation des activités sur MS Project
- Mobilisation des ressources et organisation des équipes
- Suivi de l'exécution des travaux en respect des coûts, qualité et délais.
- Participation aux réunions de chantier
- Mise en place des outils de contrôle
- Gestion du laboratoire de géotechnique,
- suivi de fabrication et de mise en oeuvre des matériaux de construction des chaussées,
- Représentant de l'entreprise pour les questions géotechniques, qualité, environnement et sécurité auprès du maitre d'ouvrage.
- Participation à l'élaboration des schémas directeurs de la qualité (SDQ),
- Exécution du plan d'assurance qualité : organisation et suivi du contrôle interne,
- suivi des non-conformités ou divers problèmes, suivi des actions d'amélioration associées.
2000 - 2001
RAZEL - CAMEROUN S.A - Ingénieur Géotechnicien
Amélioration de la gestion île l'eau sur les chaînes d'embouteillage
Réduction des consommations d'eau de l'entreprise de 25% en trois mois.
Mise en place d'un système de récupération et de recyclage de l'eau.
Atouts et compétences
Management : Stratégies des organisations, pilotage du changement, gestion de projets, management des équipes, planification, programmation et suivi des activités, management QSE.
Informatique : Outils: MS word, excel, power point, Visio, Minitab, Sphinx.- Conception et création des bases de données sur Access.
Outils déployés : 5S, 5M, Pareto, 8D, AMDEC, Pert, Gantt, Normes ISO 9001 :2000, Lean 6 sigma