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Fabrice G. - Né le 02/04/1967
13700 Marignane
Plus de 10 ans d'expérience
Réf : 905040934
Directeur Des Operations
Objectif
Je serais heureux de pouvoir saisir une opportunité de mettre à profit, l'expérience que j'ai vécue ces dernières années, de participer et contribuer à piloté la gestion des services techniques d'une unité opérationnelle en mettant en oeuvre la politique et les processus de votre société.
De part ma formation, je pense pouvoir vous être utile dans toutes les étapes de l'élaboration de vos projets afin de satisfaire pleinement les exigences de vos clients.
Autodidacte en mécanique et de formation technique, opérateur géomètre, je justifie d'une expérience significative de directeur des opérations, acquise sur plusieurs chantiers et opérations en Afrique.
En effet, j'ai appris à analyser, concevoir et mettre en oeuvre des systèmes complexes de gestion et de contrôle des processus de maintenance, industriels ou autres.
Rattaché au Directeur Général et membre du Comité de Direction, j'ai la responsabilité des activités des services techniques qui est l'un des piliers de la réussite de l'entreprise.
Mon métier c'est d'optimiser le matériel propre à l'entreprise et donc sa rotation sur les chantiers. Surtout, il s'agit de fournir le matériel le plus approprié et aux meilleurs coûts.
Véritable référent tant sur le plan stratégique qu'opérationnel, j'accompagne le développement de l'entreprise dans sa performance. Travaillant en étroite collaboration avec la Direction, je gère et organise mes services comme un véritable centre de profit .
De part ma formation, je pense pouvoir vous être utile dans toutes les étapes de l'élaboration de vos projets afin de satisfaire pleinement les exigences de vos clients.
Autodidacte en mécanique et de formation technique, opérateur géomètre, je justifie d'une expérience significative de directeur des opérations, acquise sur plusieurs chantiers et opérations en Afrique.
En effet, j'ai appris à analyser, concevoir et mettre en oeuvre des systèmes complexes de gestion et de contrôle des processus de maintenance, industriels ou autres.
Rattaché au Directeur Général et membre du Comité de Direction, j'ai la responsabilité des activités des services techniques qui est l'un des piliers de la réussite de l'entreprise.
Mon métier c'est d'optimiser le matériel propre à l'entreprise et donc sa rotation sur les chantiers. Surtout, il s'agit de fournir le matériel le plus approprié et aux meilleurs coûts.
Véritable référent tant sur le plan stratégique qu'opérationnel, j'accompagne le développement de l'entreprise dans sa performance. Travaillant en étroite collaboration avec la Direction, je gère et organise mes services comme un véritable centre de profit .
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, en PACA, dans le Matériel BTP.
Formations
BTS Opérateur géomètre topographe
Stage de gestion et de management en entreprise
Mécanicien autodidacte depuis 30 ans
Stage de gestion et de management en entreprise
Mécanicien autodidacte depuis 30 ans
Expériences professionnelles
Novembre 2012 à ce jour
Chef de service Parc a Bois Fibre excellence Tarascon
De Novembre 2012 à ce jour
Gestion des entrées de bois, par fer, mer et route, 1 200 000 tonnes annuelle.
Relation client, coordination des équipes, négociation, achat.
Supervision du process de mise en plaquettes pour la ligne de fibre. (Production de pate à papier)
Gestion du matériel préventif et curatif. (coupeuse, engins de chantier, grue mobile, tapis roulant etc.)
Gestion du personnel, 50 personnes.
Membre du comité de direction.
Chef de service Parc a Bois Fibre excellence Tarascon
De Novembre 2012 à ce jour
Gestion des entrées de bois, par fer, mer et route, 1 200 000 tonnes annuelle.
Relation client, coordination des équipes, négociation, achat.
Supervision du process de mise en plaquettes pour la ligne de fibre. (Production de pate à papier)
Gestion du matériel préventif et curatif. (coupeuse, engins de chantier, grue mobile, tapis roulant etc.)
Gestion du personnel, 50 personnes.
Membre du comité de direction.
janvier 2010 à Aout 2012
Responsable des services techniques du réseau urbain de bus Amétis à Amiens
De janvier 2010 à Aout 2012
Gestion de l'atelier et d'une flotte de 180 véhicules (bus urbain, véhicules légers) pour Amiens Métropole.
Management de 50 personnes (mécaniciens, agents de dépôt, agents de nettoyage, administratif).
Relation client, coordination des équipes, négociation, achat.
Membre du comité de direction.
Responsable des services techniques du réseau urbain de bus Amétis à Amiens
De janvier 2010 à Aout 2012
Gestion de l'atelier et d'une flotte de 180 véhicules (bus urbain, véhicules légers) pour Amiens Métropole.
Management de 50 personnes (mécaniciens, agents de dépôt, agents de nettoyage, administratif).
Relation client, coordination des équipes, négociation, achat.
Membre du comité de direction.
(de janvier 2003 à déc. 2009)
Directeur des Opérations, (de 2003 à déc. 2009) PAE Government. Services s/c du Dpt d'état américain
Janvier 2006-Décembre 2009 Côte d'Ivoire Mission des Nations Unis
Gestion de l'opération sur toute la côte d'ivoire et des véhicules des contingents de l'ONUCI, notre mission à été de produire aux soldats tous le support logistique dont la mission avait besoin, véhicules, carburant, lubrifiant, pièce détachée, transport sur site.
Relation client, coordination des équipes, négociation, achat.
.Directeur de site Logistique et maintenance,
Janvier 2003 - Décembre 2005 Darfour, Soudan AU CFC Mission des Nations Unis
Gestion d'une flotte de 1000 véhicules et de 17 ateliers sur site répartis dans tout le Darfour, (poids lourds, engins de chantier, véhicules légers, véhicules blindés, hélicoptères, avions cargo, légers, générateur de courant et autres matériels).
Management de 17 expatriés et de 200 travailleurs locaux (mécaniciens et chauffeurs).
Gestion des carburants, lubrifiants, planification des achats de pièces détachées et Gestion du Département transport de carburant.
Membre du comité de direction.
Directeur des Opérations, (de 2003 à déc. 2009) PAE Government. Services s/c du Dpt d'état américain
Janvier 2006-Décembre 2009 Côte d'Ivoire Mission des Nations Unis
Gestion de l'opération sur toute la côte d'ivoire et des véhicules des contingents de l'ONUCI, notre mission à été de produire aux soldats tous le support logistique dont la mission avait besoin, véhicules, carburant, lubrifiant, pièce détachée, transport sur site.
Relation client, coordination des équipes, négociation, achat.
.Directeur de site Logistique et maintenance,
Janvier 2003 - Décembre 2005 Darfour, Soudan AU CFC Mission des Nations Unis
Gestion d'une flotte de 1000 véhicules et de 17 ateliers sur site répartis dans tout le Darfour, (poids lourds, engins de chantier, véhicules légers, véhicules blindés, hélicoptères, avions cargo, légers, générateur de courant et autres matériels).
Management de 17 expatriés et de 200 travailleurs locaux (mécaniciens et chauffeurs).
Gestion des carburants, lubrifiants, planification des achats de pièces détachées et Gestion du Département transport de carburant.
Membre du comité de direction.
Janvier 1999 à Décembre 2002
Directeur de site Logistique, transport, terrassement et maintenance, GTZ/UNHCR.
Janvier 2000 - Décembre 2002 Sierra Leone UN/HCR Mission des Nations Unis
Janvier 1999 - Décembre 1999 Guinée Conakry mission rapatriement UN/HCR Mission des Nations Unis
Gestion d'une flotte de 300 véhicules, Mercedes 6X6, DAF 4X4, Toyota 4X4…
Gestion de l'atelier, carburant, lubrifiant et transport.
Gestion et planification des achats de pièces détachées.
Management de l'équipe de construction et terrassement, 30 personnes + journaliers.
Membre du comité de direction.
Directeur de site Logistique, transport, terrassement et maintenance, GTZ/UNHCR.
Janvier 2000 - Décembre 2002 Sierra Leone UN/HCR Mission des Nations Unis
Janvier 1999 - Décembre 1999 Guinée Conakry mission rapatriement UN/HCR Mission des Nations Unis
Gestion d'une flotte de 300 véhicules, Mercedes 6X6, DAF 4X4, Toyota 4X4…
Gestion de l'atelier, carburant, lubrifiant et transport.
Gestion et planification des achats de pièces détachées.
Management de l'équipe de construction et terrassement, 30 personnes + journaliers.
Membre du comité de direction.
1995 - 1998
Directeur de site d'exploitation forestier, Entreprise Fagianelli et Créateur de l'Ecole de conduite Automobile Tonnerre d'Ivoire
1995 - 1998 Côte d'Ivoire
Gestion d'une flotte de 50 engins de chantier Caterpillar D7, D8, D9, 966, 980, Allis Shalmer, Liehber, Case tractopelle, camions, 4x4x, génératrice de courant et autres matériels.
Terrassement, route, exploitation forestière.
Management et formation de 40 mécaniciens et chauffeurs.
Gestion de l'Ecole de conduite automobile, spécialisé dans la sécurité routière et la maîtrise du pilotage automobile.
Directeur de site d'exploitation forestier, Entreprise Fagianelli et Créateur de l'Ecole de conduite Automobile Tonnerre d'Ivoire
1995 - 1998 Côte d'Ivoire
Gestion d'une flotte de 50 engins de chantier Caterpillar D7, D8, D9, 966, 980, Allis Shalmer, Liehber, Case tractopelle, camions, 4x4x, génératrice de courant et autres matériels.
Terrassement, route, exploitation forestière.
Management et formation de 40 mécaniciens et chauffeurs.
Gestion de l'Ecole de conduite automobile, spécialisé dans la sécurité routière et la maîtrise du pilotage automobile.
Langues
Français : langue maternelle - Anglais courant et technique
Atouts et compétences
Mon profil
-Gestion de parc à bois (process usine de pate a papier)
- Gestion d'atelier mécanique, encadrement des équipes
- Connaissance théorique et pratique sur poids lourds, engins de chantier, véhicules léger, génératrice etc.
- Organisation des plannings de réparation préventif et curatif
- Gestion des ressources (moyens techniques, budgets, objectifs, procédures)
- Coordination avec tous les services de l'entreprise
- Gestion et planification des achats de pièces détachées
- Connaissance des outils GMAO en français et en anglais (Pack office, logiciel garage)
- Connaissance des outils de diagnostic électronique
-Gestion de parc à bois (process usine de pate a papier)
- Gestion d'atelier mécanique, encadrement des équipes
- Connaissance théorique et pratique sur poids lourds, engins de chantier, véhicules léger, génératrice etc.
- Organisation des plannings de réparation préventif et curatif
- Gestion des ressources (moyens techniques, budgets, objectifs, procédures)
- Coordination avec tous les services de l'entreprise
- Gestion et planification des achats de pièces détachées
- Connaissance des outils GMAO en français et en anglais (Pack office, logiciel garage)
- Connaissance des outils de diagnostic électronique
Permis
b
Centres d'intérêts
Mes Centres d'intérêt : Sport (aviron, kung-fu, kendo, rallye cross, moto cross) / Archéologie, sciences physiques.
Armée dans le génie
Armée dans le génie
" J'ai choisi PMEBTP pour son sérieux et sa notoriété "
Fabrice G.
Localisation géographique du candidat
Cliquez sur le plan pour calculer son temps de trajet
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